인사조직론(조직행동과 팀경영론) 작업설계, 성과관리, 인재관리, 인력의 다양성관리와 건강관리, 변혁적 조직변화, 경쟁전략과 협력전략, 조직변혁

소개글

조직행동과 팀경영론 수업 내용 입니다.

목차

1. 성과관리
2. 인재관리
3. 인력의 다양성관리와 건강관리
4. 변혁적 조직변화
5. 경쟁전략과 협력전략
6. 조직변혁

본문내용

종업원 관여의 정의
: 종업원 관여란, 조직의 성과와 종업원 복지에 영향을 미치는 의사결정에 구성원의 투입(input)을 증가시키는 것을 의미함

1. 권력
: 다양한 작업관련 이슈에 대한 의사결정권한을 부여하는 것을 의미함
2. 정보
: 구성원은 관련 정보를 시의 적절하게 이용함으로써 효과적인 의사결정을 내릴 수 있음
3. 지식과 기술
: 구성원이 의사결정에 필요한 지식과 기술을 가지고 있을 때, 종업원 관여는 조직의 성과 향상에 기여할 수 있음

참고 자료

없음