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인사조직론(조직행동과 팀경영론) 조직개발에 대한 개요, 계획적 변화의 본질, 조직개발 실행자, 진단과 계약, 조직진단, 진단정보의 수집과 분석과 피드백

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최초 등록일
2022.02.01
최종 저작일
2019.07
47페이지/파일확장자 어도비 PDF
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소개글

경영대학원 조직개발에 대한 수업내용 입니다.

목차

1. 조직개발에 대한 개요
2. 계획적 변화의 본질
3. 조직개발 실행자
4. 진단과 계약, 조직진단
5. 진단정보의 수집과 분석과 피드백

본문내용

조직개발의 정의
- 조직개발은 조직효과성 향상을 목적으로 조직의 전략, 구조 및 과정을 계획적으로 개발, 개선, 강화하는데 행동과학적 지식을 전면적으로 적용하거나 전이시키는 것임

조직개발의 특징
1. 조직개발은 회사, 공장, 부서나 작업집단, 구성원 개별 역할이나 직무와 같은 단위 시스템의 전략, 구조 또는 과정을 변화에 적용됨
2. 조직개발은 행동과학 지식과 관행의 적용 및 전이에 기반을 두고 있음
3. 조직개발은 계획적 변화(planned change)에 관심을 가짐

참고 자료

없음
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경영대학원 MBA
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