서강대학교 하병천 생산관리 과제, 공유가치창출(CSV), CJ대한통운의 실버택배를 중심으로

소개글

"서강대학교 하병천 생산관리 과제, 공유가치창출(CSV), CJ대한통운의 실버택배를 중심으로"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. CJ 대한통운은 왜 실버 택배 사업을 시작했는가?
1) 실버 택배 사업이란?
2) 실버 택배 사업의 목적과 기대 효과는?

Ⅱ. 생산/운영관리의 관점에서 본 실버 택배 사업은?
1) 실버 택배 사업의 가치 창출 프로세스
2) 마이클 포터의 가치 사슬 모형으로 본 실버 택배 사업
3) 기업 윤리와 지속 가능성의 관점으로 본 실버 택배 사업

Ⅲ. 결론/나의 생각

본문내용

경제적 가치+사회적 가치 = 공유가치창출

공유가치창출, CSV란?
기업의 경제적 가치와 공동체의 사회적 가치를 조화시키는 경영으로, CSV는 CSR과 비슷하지만 ‘가치 창출’ 이라는 점에서 가장 큰 차이가 있다. CSR은 선행을 통해 기업의 이윤을 사회에 환원하기 때문에 기업의 수익 추구와는 무관하다. CSV는 기업의 사업 기회와 지역 사회의 필요가 만나는 지점에서 사업적 가치를 창출해 경제적· 사회적 이익을 모두 추구한다.

정부와 기업 모두 Win-Win 할 수 있는 CSV

CSV, 이젠 저성장 탈출의 새로운 동력으로!
오늘날 CSV가 주목받는 이유는 사회문제를 해결하는 동시에 비즈니스 기회도 창출함으로써 지속 가능한 경영활동을 담보 해주기 때문이다. 경영활동에 반영할 수 있는 사회적 요구나 문제를 정확하 게 파악하고 이를 사업에 적용해 기업과 사회의 요구가 모두 만족되 는 선순환 고리를 형성함으로써 혁신과 성장을 도모할 수 있다는 점 이 CSV의 가장 큰 매력이다.

참고 자료

없음