[2021-2학기]성숙기시장에서의 브랜드 확장 CJ 다시다(A+)

소개글

세명대학교 마케팅전략론 2021년도 2학기 과제인 "성숙기시장에서의 브랜드 확장 CJ 다시다(A+)"에 대한 내용입니다.
판매하고 있는 관련 모든 자료는 만점을 받은 레포트입니다.
자료의 case 분석 기준년도는 해당 과목의 교재 출판연도인 2007년 이전입니다.

목차

1. 천연조미료 ‘다시다’의 마케팅 전략을 전반적으로 평가하여 보라 (1.7장)
2. 인지도가 높았던 천연조미료 ‘다시다’를 조미료가 아닌 즉석싱품의 상표명으로 확장하면서 지금까지 성공을 거두고 있다. 이러한 브랜드확장 전략이 다시다의 경우 과연 바람직한가? (1.5장)
3. 이기혁 부장은 즉석다시다의 초기 성공을 기뻐하면서도 불안해 하고 있다. 그래서 즉석 다시다에 대한 시장조사 용역을 의뢰하였다. 시장조사 결과를 바탕으로 귀하가 이기혁 부장이라면 즉석다시다의 마케팅 전략을 어떻게 재설정할 것인가?(0.8장)

본문내용

1) CJ제일제당 개요
CJ제일제당은 국내 최대종합식품기업이다. 현재 식품 사업과 BIO 사업을 중점으로 사업을 전개하고 있다. 이 중 식품 사업은 “한식 세계화의 선두에 글로벌 식문화를 창조합니다”를 슬로건으로, “Global No.1 Food Company, Leading K-Food Culture” 를 미션으로 하고 있으며, “대형제품/브랜드와 일류기술로 K-Food 식문화를 선도하는 글로벌 No.1 종합식품회사”를 비전으로 삼고 있다. 식품사업은 2017년 51,101억원, 2018년 52,717억원, 2019년 80,915억원에 달하는 매출로, 상승세에 있다. 주요사업은 가정간편식 사업, 육/수산식품 산업, 조미소스 산업, 건강식품/홍삼음료 사업, 스위트너/제분/유지 사업, 김/디저트/스낵 사업이 있다. 더불어 CJ제일제당은 주력분야인 식품 사업이 다소 정체된 가운데, 바이오 사업이 폭발적으로 성장하며 역대 최대 2분기 실적을 달성하였다. 또한, 최근 ‘천랩’을 인수하며 3년만에 제약 시장에 다시 뛰어들었다. CJ제일제당이 건강기능식품, 신약 등 다방면에서 경쟁력을 갖춘 ‘바이오 공룡’이 될 수 있을지 주목된다.

2) CJ 제일제당의 ‘다시다’ 마케팅 전략 방안
(1) 초기 조미료시장과 다시다 시장출시 및 포지셔닝 구축
1970년대 중반 국내 조미료시장은 CJ, 대상 양사가 ‘미풍’과 ‘미원’ 상표를 내걸고 치열한 경쟁을 벌이는 시기였다.

참고 자료

마케팅 성공 실패 이야기 ㅣ 채서일, 김훈 저 ㅣ 비앤엠북스 ㅣ 2007.09.03.