조직에서의 동기부여에 대한 필요성과 공정성이론이 나에게 어떠한 부분에서 절실하게 적용되어야 하는지에 대해 서술

소개글

"조직에서의 동기부여에 대한 필요성과 공정성이론이 나에게 어떠한 부분에서 절실하게 적용되어야 하는지에 대해 서술"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기부여의 중요성
2. 공정성 이론
3. 나에게 절실하게 적용되어야 하는 부분

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

동기라는 말은 “움직인다”하는 단어에서 유래한 것으로 일반적인 심리학 분야에서 인간행동에 대해 예측하는 이론 전개를 위해서 개발된 용어로써 그 의미는 행동에 대한 방향지우는 것, 행동을 지속하도록 하는 것, 행동이 발생하여 지속하는 시점에 있어서 작용하는 것 등이다. 여기에서 동기란 목표 지향적인 행동을 유발할 수 있도록 지지하거나 유인하고 격려함으로써 행동을 더욱 촉진시키도록 지극하고 고무하는 내적 상태를 의미한다.
이어지는 본론에서는 조직에서의 동기부여에 대한 필요성과 공정성이론이 나에게 어떠한 부분에서 절실하게 적용되어야 하는지에 대해 서술해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 동기부여의 중요성

조직 목표 혹은 개인 목표의 조화는 결국 종업원을 통해 좌우되는 것이라고 볼 수 있고, 그들이 얼마만큼 의욕을 보이며 노력하느냐에 따라 조직의 목표를 달성하는 것이나 업적에 매우 큰 영향을 미치고 있고 그들의 자발성 및 의욕 등은 목표달성과 성공의 추진력이 될 수 있기 때문에 경영자의 입장 혹은 조직구성원의 입장에서나 조직생활을 하는 것에 있어서 종업원들의 욕구를 부여하는 것만큼 중요한 일은 없다고 생각한다.

참고 자료

Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge <조직행동론>, 한티미디어, 2015
신형재, 권용만 <조직행동론>, 삼영사, 2015
오자사 요시히사 <조직활성화를 위한 동기부여 리더십>, 한국재정경제연구소, 2008