[인적자원관리]포천(Fortune)이 매년 선정하여 발표하는 '가장 일하고 싶은 100대 기업'들은 구성원의 자발적 몰입과 창의성을 이끌어 내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을 만드는데 성공한 기업들이다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) Adobe의 Check-in system
(2) Adobe의 Kickbox

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인적자원을 조달하거나 유지, 활용하는 관리활동 체계를 의미하는 것이다. 인적자원은 기업의 경영에 있어서 반드시 필요한 핵심 요인이므로, 이에 대한 관리활동은 경영활동에 있어 핵심적 부분을 차지하게 된다. 즉, 인적자원관리는 기업경영에 필요한 인적자원을 계획 및 조직, 통제하는 일련의 관리활동이라고 정의할 수 있다. 과거의 인적자원관리는 기업이 필요로하는 인력을 확보하고, 이를 활용하는데 집중하였다면, 현재의 인적자원관리는 기업의 투자를 통해 필요한 인재를 양성하고, 기존 인적자원을 교육 및 개발할 수 있는 체계를 구성함으로써 인적자원을 보다 효과적으로 활용할 수 있도록 하는 차이가 있다.

참고 자료

김영재, 「신인적자원관리」, 탑북스, 2019.
최원희, 「인적자원개발과 슈퍼비전」, 공동체, 2019.
정동섭, 「인적자원관리」, 창명, 2018.