일취월장

목차

1장. 운
2장. 사고
3장. 선택
4장. 혁신
5장. 전략
6장. 조직
7장. 미래
8장. 성장

본문내용

1장. 운
예측 불가능성
운의 영향력 안에 있다는 사실은 무엇을 의미하는 것인가? 그것은 바로 정확한 예측을 불허한다는 것이다. 우리가 말하는 일취월장을 하기 위해서 가슴 속에 새겨야 할 제1의 신조는 예측을 믿지 않는 것이다. 예측의 불가능성을 이해할 때 우리는 과거의 예측이 실력이 아니라 ‘운’ 이었음을 알게 된다. 예측의 불가능성을 이해할 때 완벽한 계획이란 없음을 인정하게 된다. 예측의 불가능성을 이해 할 때 혁신에 있어 아이디어의 질보다 아이디어의 양이 더 중요함을 깨닫게 된다. 예측의 불가능성을 이해할 때 최선을 기획하는 것보다 최악을 대비하는 것이 더 중요함을 인지하게 된다. 블랙스완은 인지적으로나 경험적으로 혹은 확률적으로 일어날 가능성이 없다고 여겨졌으나 실제로 발생한 사건을 말한다. 일반적인 기대 영역 바깥에 놓여 있는 관측 값, 즉 극단 값을 의미한다. 그렇기 때문에 블랙스완은 극심한(부정적 혹은 긍정적) 충격을 불러오는 경향이 있다. 실제로 호주 대륙을 발견하기 전 모든 서양인들은 모든 백조가 희다는 것에 어떠한 의심도 하지 않았다고 한다. 이것은 수천 년 동안 수없이 많은 사람들의 경험과 관찰로 다져진 정설이자 신념이었다. 하지만 그 난공불락을 무너뜨리는 데에는 단 한 마리의 새로도 충분했다. 검은 백조(블랙스완)를 호주로 건너온 서양 조류학자들이 발견한 것이다. 예측을 확신하지 마라. 예측을 신뢰하지 마라. 예측에 의지하지 마라.
운과 동행하는 세가지 태도
첫 번째 태도는 불확실성 수용력을 갖추는 것이다.
- 일에 있어 그 어떤 것도 확실한 것이 없다는 대전제를 받아들이는 자제력을 뜻한다.
두 번째 운의 영향력을 측정하라.
- 직관이 큰 역할을 하는 영역과 운의 영향력이 높은 영역을 구분
- 대부분의 비즈니스는 운의 영향력이 근 복잡계(complex system)이다.
- 운의 영향력이 높다고 해서 실력을 등한시해서는 안 된다. 실력의 가중치가 낮다는 것이지 실력이 필요 없다는 것이 아니기 때문이다.

참고 자료

없음