((강추레포트A+)) ESG 개념, 국내외 기업의 ESG 대응 실패사례와 ESG 경영의 딜레마 극복방안 - 포스트코로나 경영 키워드

목차

Ⅰ. 서론 : ESG 경영개념 – 포스트코로나 경영

Ⅱ. 국내외 ESG 경영선행 연구와 CEO 퇴출사례
1. 국내외 ESG 경영 선행연구들
2. ESG 윤리경영 실패와 CEO 해고 사례

Ⅲ. 국내외 ESG경영 실패사례
1. 해외기업 사례
2. ESG경영 국내기업 실패사례

Ⅲ. 결론 : ESG 경영 과제와 ESG 경영의 딜레마 극복방안

본문내용

ESG란 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 지칭하는 용어로서 투자자의 관점에서 처음 사용되기 시작했다. ESG 경영에 대한 사회적 관심 증가 경향에 비례하여 한국기업지배구조원은 매년 국내 상장사의 ESG 수준을 평가해 등급을 공표하고 있는데, 2020년 평가결과를 보면 전년 대비 유가증권시장 상장사의 ESG 인식 제고로 우수와 양호 수준 이상의 기업의 수가 환경·사회·지배구조 모든 영역에서 증가하고 있다. 2006년 발족해 2021년 현재 운용자산 121조3,000억달러에 달하는 3,826개 기관이 참여하고 있는 책임투자원칙(Principles for Responsible Investment, PRI)은 그 첫번째 원칙으로 투자 분석과 의사결정 과정에서 ESG를 통합한다고 천명하고 있다. 전통적인 투자 결정과정이 재무분석에 치중한 데 반해 ESG라는 비재무적 요소의 중요성을 강조한 것이다. GSIA의 최근 보고서에 따르면 2020년 말 현재 세계 ESG투자 규모는 35조3,000억달러로 2016년 말 대비 56%가 증가했다. 세계 최대의 투자자인 BlackRock도 ESG투자를 전면에 내세우고 이제까지 상대적으로 보수적이었던 은행과 보험도 ESG 요소를 적극 고려하는 입장으로 바뀌고 있다.
이는 금융계, 산업계로 점차 확산되고 있다. 최근 전경련의 보고서에 따르면, 전경련 산하 500대 기업 중 ESG 위원회를 설치했거나 조만간 설치하겠다는 기업이 46%에 달하고 ESG 전담조직의 경우는 54%에 이르고 있다. 나아가 임원 보수 결정에 ESG성과를 반영한다거나 RE100이나 EV100같은 친환경 이니셔티브에도 적극 참여하는 기업도 늘고 있다.
런던 비즈니스스쿨 연구팀은 2012년부터 2019년까지 전 세계 4,000여개 기업의 ESG 활동을 조사 분석했는데 친환경 활동, 노동관행, 이사회 구성 등 CSR 및 거버넌스 분야에서 거의 모든 기업들이 유사한 활동을 해온 것으로 나타났다.

참고 자료

없음