[학점은행제]경영정보 시스템 (이거 하나면 과제 충분하게 마무리 가능합니다! )과제 BPR의 개념에 대해서 정의하고,베네통의 성공사례를 분석하고,국내 패션 기업의 성공적인 BPR 도입방안을 제안하시오.

목차

Ⅰ. 서론
1. BPR의 개념

Ⅱ. 본론
1. 베네통의 성공사례

Ⅲ. 결론
1. 국내 패션 기업의 성공적인 BPR 도입방안

본문내용

BPR(Business Process Reengineering)이란 정보 기술을 최대한 활용하여 기업의 업무 프로세스를 근본적으로 재설계 하는 것을 통해 구성원의 업무 향상을 극대화하고 이를 통해 고객 만족 향상으로 경쟁우위 창출을 목표로 합니다. BPR를 최초로 제안한 해머는"경쟁우위 확보를 위하여 기업에서 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적인 성과 부문에서 이와 같은 요인이 보다 획기적인 상향을 시키기 위해 프로세스를 중심으로 비즈니스 시스템을 근본적으로 뿌리부터 다시 생각하고 재설계하여 극적인 성과를 달성하는 것"으로 정의하였습니다. 이처럼 BPR 이란 치열해져가는 경영 환경 속에서 유일무이한 경쟁지위를 확보하기 위해 보다 획기적이고 극적인 경영 성과를 얻고자 할 때 기존의 규칙, 관습을 철저히 배제시키고 근본적인 업무 프로세스의 재설계함과 동시에 정보기술을 결합

참고 자료

CIO BIZ+/이노베이션리더]장광규 이랜드시스템즈 대표(이랜드그룹 CIO):
https://m.etnews.com/201305220173?obj=Tzo4OiJzdGRDbGFzcyI6Mjp7czo3OiJyZWZlcmVyIjtOO3M6NzoiZm9yd2FyZCI7czoxMzoid2ViI
HRvIG1vYmlsZSI7fQ%3D%3D
베네통과 시세이도 - 젊음에게 말한다, 로치아노 베네통/후쿠하라 요시하루 지음,
김창남 옮김, 생각의 나무 (2003)