간호관리학 과제/ 인사고과 정의, 방법, 시기, 활용/인사고과

목차

1. 인사고과 정의
2. 방법
3. 시기
4. 활용

본문내용

-인사고과 정의
: 인사고과란 소속해 있는 조직 내에서 직무와 결부 하여 업무수행상의 필요한 능력과 요건을 감안하여 직원의 능력과 업적, 가치와 적성을 객관적으로 측정하고 평가하는 제도로 직원의 실천능력 뿐만이 아니라, 성격과 태도, 장래성 등을 판정 하는 것을 의미한다. 조직을 관리함에 있어서 그 구성원에 대하여 평가하고 인사정보를 획득 활용하는 작업은 모든 조직이 어떤 형식과 기준에 의해서든 반드시 수행해야 하는 인사관리상 가장 기본적인 활동 중의 하나다.
우리나라에서는 근무평정, 인사고과, 인사평가, 근무성적 평점이라는 용어로 다양하게 사용되고 있으며 직원의 특성, 자격, 습관, 태도 등을 객관적으로 평가하여 직원의 능력, 성취도, 적성을 객관적으로 평가하는 것이다.

-방법
: 평가방법에 따라 평정척도, 직무범위척도, 행위기준 평점척도, 체크리스트, 에세이, 목표관리 등이 있으며 평가자에 따라 자가평가, 동료평가, 다면평가로 구분한다.

참고 자료

없음