목차
Ⅰ. 서론
1. 들어가며
Ⅱ. 본론
1. 기업환경분석
1) 아마트 SWOT 분석
2) 이마트 STP 분석
2. 마케팅전략의 성공/실패 요인
1) 컬러 마케팅
2) 디지털 마케팅
3. 이마트의 유통경로 혁신
Ⅲ. 결론
1. 이마트의 향후 전망
본문내용
- 들어가며
신세계 그룹이 1993년 설립한 이마트는 한국에서 처음 선보인 최대 규모의 대형 할인 점포이다. 이마트는 고객의 행복한 라이프 스타일과 지역발전을 추구하는 가치 창조 기업으로서 사회공헌, 친환경 경영, 동반성장, 투명경영의 네 가지를 사업 모토로 삼고 있다. 현재 코로나19 상황에도 불구하고 다른 유통업체들과 사뭇 달리 사상 처음으로 연매출 15조원을 돌파하기도 하였다. 본론에서는 이러한 이마트의 기업환경과 마케팅 전략, 혁신적인 유통경로를 중점으로 분석해볼 것이다.
1) 아마트 SWOT 분석
Strength
- 한국식 할인점으로 경영
- 체계적인 운영의 식품부서
- 브랜드 효과로 자사의 브랜드 개발
- 한국형 할인점 모델 정착
Weakness
- 조직 확대로 인한 상황 조치와 순발력의 저하 문제
- 서비스 비용 등의 발생 요소가 증대
Opportunity
- 주 5일제 근무제의 도입
- 온/오프라인 시너지 기대감- 대형 점포 공간 재구성
- 온라인 식품 시장 확대
Threat
- 온라인 경쟁 심화
- 대형 이커머스 업체 오프라인 인수
- 경직적 근로계약
- 국내 할인점 시장의 과포화 상태
2) 이마트 STP 분석
인구통계적 변수
- 이마트 근처에는 대형 아파트들이 많으며, 단지에 거주하는 사람들은 여성과 가정주부, 맞벌이 부부의 비율이 높다.
지리적 변수
- 더욱 편리한 주차서비스와 봉고차 배달 무료서비스 전략을 실시하였다.
참고 자료
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“https://www.iwjnews.com/news/articleView.html?idxno=32519” (2021.4.29.)
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“https://www.etoday.co.kr/news/view/2006444” (2021.4.28.)
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최지영, 「디지털 마케팅에 집중하는 이마트... 고객 참여형 서포터즈 '이마터즈'부터 웹영상까지」, 『소비자 평가』, “http://www.iconsumer.or.kr/news/articleView.html?idxno=8737”(2021.4.27)
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