맥도날드 기업분석/ SWOT, 3C/ 마케팅 성공과 실패/ 향후 방향

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

-들어가며

Ⅱ. 본론

1. 맥도날드 기업환경분석

1) 맥도날드 SWOT 분석
2) 3C 분석

2. 맥도날드 마케팅전략의 성공/실패 요인

1) 맥도날드 마케팅 성공사례: 빅맥송 캠페인
2) 맥도날드의 마케팅 실패사례: 소셜마케팅의 실패

3. 맥도날드 시가총액

Ⅲ. 결론

-맥도날드의 향후 전략적 방향

본문내용

-들어가며
맥도날드의 역사는 1955년 창업자 레이 크록이 맥도날드 형제의 레스토랑의 프랜차이즈 판매권을 인수하였고, 공동 경영에 나선 것으로부터 시작되었다. QSC&V라는 맥도날드의 독특한 기업 정신은 최고의 품질과 합리적인 가격의 제품을 제공하는 것을 목표로 삼고 있으며, 이는 향후 생겨난 다른 패스트푸드 업체들의 모델이 되고 있다.
1980년대 중반 유럽에서는 슬로푸드 운동을 시작으로 2000년 이후 ‘웰빙’이라는 단어가 등장하면서 여가생활이나 가족 간 유대, 고기 대신 생선과 유기농 산물, 외식보다는 가정에서 만든 음식을 중요시하는 상황이 되었다. 이에 따라 패스트푸드는 ‘정크푸드’라는 인식이 퍼졌고, 패스트푸드 자체를 거부하는 움직임이 나타나기 시작했다. 위기를 느낀 패스트푸드 업계의 상징인 맥도날드는 제조과정의 투명화, 친환경 식재료 사용, 웰빙 메뉴개발, 서비스 등으로 이를 극복하고자 하고 있다.
본론에서는 맥도날드의 기업환경과 마케팅전략, 재무제표를 분석해볼 것이다.


1) 맥도날드 SWOT 분석

Strength
Weakness

- 세계적인 브랜드
- 메뉴의 표준화, 매뉴얼화
- 전략적 현지화 전략
- 저칼로리 다이어트 상품의 강화
- 친절하고 신속한 서비스 제공
- 차별화된 마케팅 전략

- 고지방 식품
- 다양하지 않은 햄버거 재료
- 브랜드 이미지 하락
- 기존 마케팅의 한계
Opportunity
Threat
- 서구적 식생활에 익숙해짐
- 계속되는 맥도날드의 세계화
- 중국시장의 급속한 성장

- 환경운동의 확산
- 패스트푸드 업체의 경쟁 심화
- 비만의 급증과 웰빙라이프 스타일 확산
- 기존 외식업체의 시장진출 가능성

참고 자료

없음