직무만족도 제고를 위한 기업전략- 기업의 직무만족도 제고 프로그램_ 원하는 것을 주는 것이 최선 -삼성 SDS의 직무만족도 향상 프로그램을 중심으로

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본문내용

기업을 경영하는 데에 있어 중요하다고 생각하는 점은 모두 다를 것이다. 하지만 모든 경영자는 조직의 목표와 구성원들의 직무 만족을 위해 노력할 의무가 있다. 기업의 프로그램에 대해 알아보며 깨달은 것은 하나의 제도에는 하나의 결과가 아니라 수많은 효과와 결과가 존재할 수 있다는 점이다. 시스템이론에 따라 기업 내의 조직은 아주 긴밀하고 상호 연관적이기 때문에 조직 내외부를 큰 흐름으로 바라보는 넓은 시야가 필요하다.
또한, 최고의 권위자가 제시한 유명하고 확실한 직무 만족 프로그램이 존재해도, 내가 속한 조직에도 최고의 방법이라고는 할 수 없다. 조직은 매우 다양하고 작은 변화로도 나비효과처럼 큰 변화가 이루어질 수 있을 만큼 복잡하다.

참고 자료

한국경영자총협회(2002), 경영 News: 직원 만족시켜야 기업이 살 수 있다는 인식 확산 –직무만족도 제고, 직원을 소중하게 여기는 것, 임금연구 10권 1호, 130-132
`삼성SDS 전문가 육성… `프로웨이115`캠페인, 해럴드경제 2004.03.04.
https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=016&aid=0000127933