글로벌 경영전략이란 무엇인가

소개글

"글로벌 경영전략이란 무엇인가"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
Ⅱ-1 산업구조분석기법의 등장 배경과 그 의미
Ⅱ-2 포스코의 사례를 통한 사업부전략과 기업전략의 이해
Ⅱ-3「손빈(孫臏)병법 중 전기의 경마의 사례를 통해 ‘경영전략’이해

Ⅲ. 결 론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
2020년도 2학기, 김** 교수님의 ‘글로벌경영전략’ 수업의 첫 번째 과제인 “글로벌경영전략(Global Strategic Management)이란 무엇인가?”에 대한 내용을 조사하였습니다.
구체적으로, 본 과제에는 경영전략의 발전과정에서 산업구조분석기법이 등장하게 된 배경과 그 의미, 포스코(POSCO)의 사례로 보는 경영전략의 두 가지 큰 분석단위인 사업부전략과 기업전략의 실질적 의미를 통한 어떤 방법으로 사업부 전략과 기업전략을 이해할 수 있는지에 대한 이유, ‘손빈(孫臏)병법 중 전기의 경마’의 사례를 통해 「경영전략」 이란 무엇인가?”에 대하여 조사하여 작성합니다.
첫째, 산업구조분석기법은 경영전략의 발전과정에서 매우 핵심적인 전략입니다. 이 분석기법에 대한 구체적인 설명과 등장하게 된 배경을 포함합니다.
둘째, 포스코의 사례를 통하여 어떻게 사업부 전략과 기업전략을 이해할 수 있는지에 대한 이유를 구체적으로 설명합니다.
마지막으로, ‘손빈(孫臏)병법 중 전기의 경마’의 사례를 통해 ‘경영전략’이란 무엇인가를 설명하고, 이 사례를 통해서, 알 수 있는 경영전략의 중요성에 대한 내용을 포함합니다.
글로벌경영전략 수업의 첫번째 과제인 만큼, 이론적은 부분에 무게를 실어 레포트를 작성합니다.

Ⅱ. 본 론
Ⅱ-1 산업구조분석기법의 등장 배경과 그 의미
포터의 산업구조분석기법(5 force model)이란 환경분석에서 외부환경을 보는 중요한 분석 중 하나이다.
이것은 산업의 구조를 분석하기 위한 모델로, 산업의 기회를 예측하고 경쟁제약을 통제하기 위한 방법이다.
포터 교수에 의하면 산업환경의 경쟁강도에 영향을 미치는 요소를 5가지로 정의하였다.
1) 기존 경쟁 업체들 간의 경쟁의 정도
2) 시장에 진입하려는 새로운 기업들의 진입가능성
3) 상품이나 서비스의 대체가능성
4) 고객이나 구매자 집단의 교섭력
5) 공급자 집단의 교섭력

참고 자료

https://search.naver.com/search.naver?where=image&sm=tab_jum&query=%EC%86%90%EB%B9%88%EB%B3%91%EB%B2%95+%EC%A0%84%EA%B8%B0#imgId=blog116535041%7C1%7C220923134616_1748971601&vType=rollout
https://blog.naver.com/hanansk/222061131153
https://news.naver.com/main/read.nhn?oid=015&aid=0004376391
https://blog.naver.com/honchangtong/220923134616
https://blog.naver.com/asis3003/220992856022
http://eclass.hansei.ac.kr/ilos/st/course/submain_form.acl
글로벌시대의 경영전략/박영사/장세진