본인이 가지고 있는 리더십은 어떤 것들이 있으며, 그것들의 장단점은 무엇인지 알아보고, 지향하는 리더십에 근접하기 위한 개선점들을 살펴보고자 한다.

소개글

"본인이 가지고 있는 리더십은 어떤 것들이 있으며, 그것들의 장단점은 무엇인지 알아보고, 지향하는 리더십에 근접하기 위한 개선점들을 살펴보고자 한다."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 본인 리더십의 특성
1) 공감형 리더십
2) 관계중시형 리더십
3) 코치형 리더십
2. 각 특징으로 인한 장단점
3. 이상적 리더십을 위한 개선점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십이란 리더들이 조직의 목표달성을 위해서 조직의 구성원들을 이끌어 가는 힘을 말한다. 현대사회에서 리더십이란 복종과 지배의 관계가 아닌 협력과 조화의 관계로서 상명하복의 수직적인 관계가 아니라 상호작용의 수평적인 관계를 말하는 것이다. 현대사회에서 경영활동의 핵심으로 인식되는 것은 조직구성원들의 동기를 부여함으로 조직의 목적을 달성시키는 것인데 이것을 위해서 사람을 다루는 기술이 절대적으로 필요한 상황이다. 기업을 둘러싼 각종 이해관계자들의 복잡한 문제들을 해결하기 위해서 그 조직들을 이끌어 가는 경영자의 지휘와 조정 능력이 절대적으로 필요한 것이다. 그렇다고 해서 리더십이 최고 책임자만 가질 수 있는 전유물은 아니고, 중간관리자나 말단 직원에 의해서 행사될 수도 있는 것이다. 리더십은 목표를 설정하여 지향하는 과정이기 때문에 리더에 의해서 어떤 목표가 주어지면 조직의 구성원들은 리더가 이끄는 방향대로 구체적인 활동들을 하게 된다.

참고 자료

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윤석철, 경영학의 진리체계, 경문사, 2012.
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