'3M'을 성공으로 이끈 조직문화 (A+)

소개글

"'3M'을 성공으로 이끈 조직문화"에 대한 내용입니다.

목차

1. 머리말

2. ‘3M’의 발자취

3. ‘3M’의 조직문화
1) 창조를 이끌어내는 업무문화
2) 자율적인 조직구조
3) 실패를 권하는 기업

4. 맺음말

본문내용

지속적으로 변화되어가는 사회 속에서 지속적으로 발전하고 성장하는 기업들이 있다. 이러한 기업들은 보이지 않는 힘이 분명히 존재하며 그것이 바로 ‘조직문화’다. 조직문화란, 조직마다 제각기 독특하게 가지고 있는 보편화 된 생활양식, 즉 조직문화를 조직구성원들 대다수가 공통적으로 가지고 있는 신념, 가치관, 인식, 행위규범, 행태, 행동양식이다. 다시 말해, 조직문화는 조직 구성원의 가치관과 사고방식, 행동패턴을 결정하는 기본요소로 볼 수 있다. 조직문화의 개념은 국내외 학자, 조직이론가들에 의해 다양하게 제시되고 있기 때문에 한마디로 정의하기 쉽지 않다.
직원들이 자발적으로 일하고 싶게 만드는 조직문화 즉, 직원의 직접 동기 지수와 조직몰입도의 관계로 조직문화가 조직의 생산성과 관련이 있음을 알 수 있다.

참고 자료

없음