국제경영 국제(글로벌) 전략적 제휴의 성격, 목적, 내용 및 특성에 대하여 기술하고 글로벌 기업의 관리자로서 추진방향에 대하여 구체적 의견을 말해 보시오.

목차

1. 국제 전략적 제휴
1) 개념
2) 목적

2. 국제 전략적 제휴 분류 및 특성
1) 기술제휴
2) 조달제휴
3) 생산제휴
4) 마케팅제휴
5) 자본제휴
6) 복합제휴

3. 국제 전략적 제휴 성공 조건

4. 글로벌 기업의 추진 방향

본문내용

1. 국제 전략적 제휴
(1) 개념
전략적 제휴(Strategic Alliances)는 경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능에서 경쟁 기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것을 의미한다. 상호 협의된 부문에서는 협력(Cooperation)하지만 그 외 부문에서는 경쟁(Competition)하는 양상을 띠게 되므로 협력과 경쟁을 합친 단어 Coopetition이 전략적 제휴를 간명하게 나타내는 말이라 할 수 있다.
(2) 목적
기업 간 제휴는 기업이 공동 목적을 추구하는 과정에서 나타난다. 둘 이상의 기업이 각 기업의 목표에 부합하는 공동 목적이 있다면 경쟁 관계 속에서도 전략적으로 협력하는 것이 서로에게 이득이 되기 때문이다. 국제 전략적 제휴를 하는 목적은 다음과 같다.
1) 자원과 위험 공유
기업은 모든 타켓 시장에서 경쟁기업에 비해 충분한 경영자원을 가질 수 없다. 따라서 보완재, 유통망, 생산기술 등을 가진 경쟁기업을 찾아 전략적 제휴를 하면 단독으로 사업을 수행하는 경우 발생하게 될 비용과 위험을 줄일 수 있는 이점이 있다.

참고 자료

없음