[간호관리학 손글씨 요약] 1. 간호관리의 이해 ~ 3. 조직 기능의 이해 [중간고사] 총 13장
- 최초 등록일
- 2021.03.18
- 최종 저작일
- 2020.05
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소개글
학교 시험 요점 정리 용으로 제작하였습니다.
기본적으로 목차별로 있고, 목차를 기준으로 내용이 구성되어 있습니다.
꼭 필요한 키워드들만 적어놨기 때문에 공부하기에 수월하실 것입니다.
이렇게 공부했더니 2021년 간호사 국가고시 간호관리학 매우 쉽게 문제 풀었습니다.
(2021년 간호사 국가고시 중 간호 관리학이 가장 어려웠다고 하죠 ...ㅎㅎ)
개념들을 우선 구조화 하였기 때문에, 머릿속에서 뼈대를 세우는 데 도움이 많이 될 것 입니다.
처음 간호관리학을 공부하시는 분들이나 , 도무지 외워도 외워도 외워지지 않으시는 분들께 추천드립니다.
목차
Ⅰ. 1부 간호관리의 개념
1. 간호관리의 개념
1) 관리의 개념
2) 간호관리 역량
3) 조직관리이론
2. 관리 핵심 기술
1) 간호관리자의 시간관리
2) 의사결정
3) 비판적 사고와 창의적 문제해결
4) 협상
5) 팀빌딩
Ⅱ. 2부 간호관리 과정
1. 기획
1) 기획의 개념
2) 기획과정
3) 간호관리의 기획과정
4) 재무관리
2. 조직
1) 조직의 개념
2) 조직화의 원리
3) 조직의 구조차원
4) 직무관리
5) 간호전달체계
6) 조직문화
7) 조직변화
8) 조직성과
본문내용
1.1 관리의 개념
1. 경영과 관리의 개념
2. 간호관리의 개념
3. 관리의 기능
- 기획/조직/인사/지휘/통제
- 간호관리의 체계 모형 (길리스)
- 보건의료조직의 체계모형
4. 간호 산출요소
- 생산성
- 생산성= 산출량(output)/투입량(input)
- 효과성과 효율성
1.2 간호관리 역량
1. 간호사의 관리업무
2. 대상자 관련 관리업무
- 간호관리업무
- 간호활동 수행
- 간호교육 업무
- 병동관리 업무
- 물품관리 업무
- 문제해결자 업무
- 행정관리 업무
3. 간호관리자의 역할과 역량
<관리자의 업무>
1) 정보 차원
2) 사람 차원
3) 행동 차원
1) 역할과 역량의 개념
- 역할
- 역량
2) 민츠버그의 관리자의 역할
- 대인관계 역할 (대표자/지도자/연결자(섭외자))
- 정보관리 역할 (모니트/정보전달자/대변자)
- 의사결정 역할 (기업가/문제해결자(위기 수습자)/자원배분자/협상자)
3) 간호관리자의 관리수준별 역할
① 최고 관리자
② 중간 관리자
③ 일선 관리자
4. 관리자의 관리 기술
- ① 전문적 기술
- ② 인간관계적 기술
- ③ 개념적 기술
5. 조직 내 부서 간 조정의 중요성
6. 미래간호관리자의 능력
① 비전제시 능력
② 글로벌 환경 인식 능력
③ 자기관리 능력
1.3 조직관리이론
1. 고전적 조직이론
1) 과학적 관리론 = 테일러주의(Taylorism)
<테일러의 과학적 관리법의 핵심 기법들>
(1) 시간 및 동작연구
(2) 도구의 표준화
(3) 과업 관리
(4) 차등 성과급제도
2) 행정관리론 (페이욜)
- 관리직능은 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제의 과정을 통해 수행됨
3) 관료제론 (막스 베버)
- 내부의 권위관계로 특성화시키는 권위구조이론
- 권력 (power)
- 권위 (authority)
(1) 카리스마적 권위
(2) 전통적 권위
(3) 합리적, 법적 권위
참고 자료
간호관리학, 권성복 외 공저, 고문사, 2020.03.10