사회복지행정론 ) 내가 속한 공정조직을 하나 떠올려보자. 조직문화와 조직몰입의 중요성을 분석하고, 그에 따라 나타나는 효과적, 효율적 결과물을 예측해보자.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 중요성
1) 조직문화의 개념
2) 조직문화의 유형
3) 조직문화의 중요성
2. 조직몰입의 중요성
1) 조직몰입의 개념
2) 조직몰입의 중요성
3.조직문화와 조직몰입에 따른 효과적․효율적 결과 예측

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

조직문화는 조직의 내부의 문제를 해결하고 외부환경에 조직이 적응하게 하며, 조직내부의 환경을 통합하여 조직의 구성원들이 창조 발전 되어가는 학습의 기본가정을 통해서 조직원들의 만들고 공유한 가치와 신념 규범의 체계로 정의되어진다. 따라서 조직문화는 조직의 구성원들에 몰입과 충정심과 같은 조직 내적 요인과 직무동기 직무성과와 같이 직무와 관련된 지표 그리고 조직성 그리고 혁신을 내포하는 여러 가지 조직 요인과 직 간접적 영향을 주고 받는다. 최근 조직문화를 유형화하여 조직의 효과성과 연결하고 실증적인 검토를 진행하는 연구들이 이루어지는 중이다. 이러한 연구의 이유는 조직효과성을 검증하는데 있어 조직문화의 유형화가 효과적이며, 관련된 현상들을 잘 설명할 수 있는데도 유용하게 사용되어지기 때문이다.
다음의 본문에서는 조직문화의 중요성과 조직몰입의 중요성에 대해 각각 살펴보고 조직문화와 조직몰입에 따른 효과적인 결과예측에 대해 알아보고자 한다.

참고 자료

김진희. 조직문화, 조직몰입 및 조직성과와의 관계 : 고용지원센터를 중심으로 pp. 103-134.노동정책연구 2007, 제7권 제2호.
이규태. 아카데미 북스 3 - 사회복지 행정론. 우리전자책 전자책. 2008