목차
1. 기업 분석
1) 비즈니스 모델 캔버스 유형
2) 가치 사슬 모형
2, 인수합병 분석
1) 거래비용 이론(Transaction Cost Theory of the Firm)
2) 실물옵션 이론(Real Option Theory)
3) 자원기반 이론(Resource-based Theory of the Firm)
3. 브리콜라주 모형 기반 기업 분석
4. 참고문헌
본문내용
1. 기업 분석
1) 비즈니스 모델 캔버스 유형
(1) 비즈니스 모델 캔버스의 개념
‘비즈니스 모델’이란 제품 또는 서비스를 소비자에게 제공하는 방식과 제품을 홍보하기 위한 마케팅 방안 및 이를 통해 수익을 창출하고자 하는 계획이 담긴 일련의 사업 아이디어에 해당한다.(‘비즈니스 모델’, 「중소벤처기업부 전문용어」, 2010)1) 비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas, BMC)는 스위스의 학자인 예스 피그누어(Yves Pigneur)와 알렉스 오스터왈더(Alex Osterwalder)가 만든 비즈니스 모델의 한 종류로, 한 장의 캔버스 안에 비즈니스 모델을 구성하는 아홉 가지의 핵심 요소를 담고 있으며, 각 요소의 정의 및 특징은 다음과 같다.(「비즈니스 모델의 탄생」, 2011)2) 우선 BMC의 첫 번째 구성요소인 ‘고객 세그먼트(Customer Segment, CS)’란 사업에 있어 목표로 하는 고객군 및 그들의 니즈와 문제, 고민 등을 의미한다. 두 번째 구성요소인 ‘가치제안(Value Proposition, VP)’이란 이러한 CS에 해당하는 고객의 고민 또는 니즈를 해결하기 위한 해당 기업만의 독특한 방안을 한다. 세 번째 요소인 ‘채널(Channels)’은 CS와 소통하기 위한 커뮤니케이션 수단 및 고객이 제품을 구매하는 장소 등을 뜻한다. 네 번째 구성요소인 ‘고객 관계(Customer Relationship)’란 고객을 유치하고 이들이 채널을 통해 제품을 구매하거나 서비스를 이용한 후 이를 재사용하는 고정 고객이 될 수 있도록 하는 일련의 전략을 뜻한다. 다섯 번째 유형인 ‘수익 창출(Revenue Stream)’이란 CS를 통해 창출해내는 현금 등의 가치자산을 의미한다.
참고 자료
‘비즈니스 모델’, 「중소벤처기업부 전문용어」, 중소벤처기업부 저, 대한민국 정부, 2010.「비즈니스 모델의 탄생」, 알렉스 오스터왈더·예스 피그누어 저, 타임비즈, 2011.
「미디어경영」, 최성범 저, 커뮤니케이션 북스, 2013.
‘인수합병’, 「New 경제용어사전」, 미래와경영연구소 저, 미래와경영, 2006.
「기업통합이론과 기업 경영전략: 기업의 경쟁력 재고방안」, 박홍열·신건철 저, 한국경제연구원, 2004.
「실물옵션관점의 국제합작투자에 대한 연구」, 김자영 저, 서울대학교 대학원 석사학위논문, 2019.
“카카오는 왜 음악에 거액을 베팅했나…1조 8700억 원에 업계 1위 로엔 인수”, 황치규 기자, ZD Net Korea, 2016. 01. 11.
「자원제약이 기업의 혁신성과에 미치는 영향에 대한 연구 : Bricolage효과를 중심으로」, 배문규 저, 영남대학교 대학원 석사학위 논문, 2019.
「조직 양면성과 기업성과 브리콜라주(Bricolage)의 조절효과」, 박태경·이주연 저, 한국기업경연구, 27(4):1-19, 2020.
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(경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오
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