[경영전략] 경영전략 역사적 흐름, 삼성의 반도체 시장

목차

1. 경영전략의 역사적 흐름과 전략적 트렌드
2. 산업구조 분석론으로 본 삼성의 반도체 시장의 현 상황과 앞으로 미래 전망

본문내용

1. 경영전략의 역사적 흐름과 전략적 트렌드
이윤 추구는 기업의 궁극적인 목표이다. “경영전략”은 기업의 목표를 달성하기 위해 필요한 수단이자 이론이며 ‘조직행동론’과 ‘경영조직론’으로 나눌 수 있다. 경영전략은 기업의 성과, 경제적 이윤에 집중하며 기업 전체를 분석하는 반면 조직행동론은 기업 내의 개인이나 소그룹을 분석대상으로 삼는다는 점에서 차이가 존재한다. 경영조직론은 기업의 사회적 역할, 복지 증진 기여 등 방안을 강구하는 이론이라 볼 수 있다. 경영전략은 2차세계대전 이후 산업의 규모가 점점 커지고 종류가 다양해짐에 따라 학문의 필요성도 부각되기 시작하였다. 이에 따라 기업에서도 ‘전략기획실’이라는 부서를 창설하여 변화해가는 시대에 발 맞춰 대응하였다. 기업은 내부의 강점과 약점을 파악하여 위기를 극복하는 동시에 기회를 잡기 위한 전략을 고안해내는데 바로 “SWOT분석”이다.

참고 자료

없음