외식프랜차이즈 본사-'본사시스템 구축 및 가맹점확대 스케쥴링'

소개글

프랜차이즈 본사의 시스템을 구축하기 위해 본사가 준비해야 할 항목을 표로 만들어 스케쥴링
-본사에서 구축해야 할 시스템, 내부 시스템, 인력구성, 마케팅, 홍보, 관리시스템을 표로 만들어 스케쥴링

목차

1. 업무 추진 스케쥴
1-1. 내부시스템
1-2. 본부시스템
1-3. 마케팅
1-4. 개설시스템
1-5. 관리시스템

2. 주요 실행 계획
2-1. 내부시스템
1) 사업타당성 검토
2) 아이템검토
3) 가맹본부시스템
4) 인력구성
5) 법률구성
2-2. 본부시스템
1) Identity확립
2) 각종매뉴얼 제작
3) 본부시스템설계
4) 관리시스템설계
5) 개발
2-3. 마케팅시스템
1) ATL(above the line)미디어마케팅
2) BTL(Below the line)대면판촉활동
3) 온라인마케팅
4) 오프라인프로모션
5) 언론마케팅
2-4. 개설시스템
1) 개설시스템보완
2) 지사시스템구축
3) 가맹점관리
4) 매출증대 프로모션
5) 제휴개설
2-5. 관리시스템
1) 업체관리
2) 식자재/ 주류
3) 오픈지원
4) 가맹점관리

3. 세부사항
3-1. 내부시스템
3-2. 본부시스템
3-3. 마케팅
3-4. 개설시스템
3-5. 관리시스템

4. 단계별 추진전략
4-1. 진입기
4-2. 성장기
4-3. 확장기

5. 홍보스케쥴

6. 주요업무 추진일정
6-1. 주요업무 추진일정-세부

본문내용

진입기
• 사업 및 운영 시스템 체계화
• 20____년 1/4분기 가맹점 개설 목표 => [20개점]
• 가맹개설 시스템 구축
• 영업 인프라 구축
• 브랜드 홍보에 주력

성장기
• 매체 광고 확대, 전반적인 홍보
• 창업전시회 등, 전사적 마케팅 확대
• 20____년 3/4분기 : 가맹점 개설 목표=> [100개점]
• 서브 브랜드 기획

확장기
• 가맹점 개설 목표 => [200개점]
• 영업 대상 확대 및 TV/라디오 광고 실시
• 사업 모델 수출
• 신규 브랜드 런칭

참고 자료

없음