해외직접투자 이론 및 사례 - 농심

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목차

1. 해외직접투자의 정의

2. 해외직접투자의 유형
(1) 신설투자
(2) 합병 및 인수
(3) 단독투자
(4) 합작투자

3. 해외직접투자 동기이론
1) 독점적 우위이론
2) 내부화이론
3) 절충이론
4) 제품수명주기이론
5) 과점적 반응이론

4. 성공사례 농심의 중국진출

5. 제언

6. 참고문헌

본문내용

1. 해외직접투자의 정의
해외직접투자는 기업이 직접적인 경영참여를 목적으로 해외에 제반 경영자원을 복합적으로 이전하는 활동이다. 외국의 주식·채권과 같은 자본시장에 투자하는 것은 ‘해외간접투자’ 혹은 ‘해외 포트폴리오투자’ 라고 한다. 해외간접투자와는 달리 직접 공장을 짓거나 회사의 운용에 참여하는 것을 해외직접투자라고 한다. 즉, 단순히 해외에서 자산을 운용하는 것이 아니고 경영참가나 기술제휴의 목적으로 이루어지는 해외투자를 말한다. 해외직접투자는 일반적으로 외국인이 장기적인 관점에서 타국 기업에 출자하고 직접 경영하거나 경영에 참여하는 형태의 외국인투자를 일컫는다. 해외직접투자를 유치하는 국가는 이러한 직접투자를 이용하여 고정자산의 형성이나 고용창출을 통해 경제성장을 이룰 수 있기 때문에 외국인 직접투자를 유치하기 위해 노력한다.
인도네시아 산림개발 투자라는 한국 최초의 해외직접투자가 이뤄진 이래 우리나라 기업의 글로벌 진출은 지속되고 있다. 삼성전자와 현대자동차의 광고를 CNN에서 볼 수 있는 일이 늘어났으며, 이미 이들 기업의 해외 매출액 비중은 전체 매출액의 절반 이상을 차지하며, 이 수치는 점차 증가하고 있다.

2. 해외직접투자의 유형
해외직접투자는 한 국가에 거주하는 개인 또는 기업이 다른 국가에 소재하는 기업의 경영에 지속적인 관심과 큰 영향력을 행사하는 활동이다. 여러 형태의 투자유형이 있는데 각 기준에 따라 아래와 같이 분류할 수 있다.

(1) 신설투자
새로운 해외법인을 신설하여 진출하는 것으로 초기 투자비용이 많이 들고 생산하기까지 시간이 많이 걸리지만, 투자를 받는 회사에서는 고용창출 효과가 크게 나타난다. 장점으로는 회사의 규모 및 생산품목, 생산라인 등에서 자유로운 선택이 가능하고 투자기업의 기술 및 경영자원을 활용하기 용이하다는 것이 있다. 또한, 투자를 유치하는 현지국의 지원을 받기에 용이한 형태의 투자이다. 단점으로는 수익을 올릴 때 까지의 회임기간이 길며, 회사와 공장 설립에 많은 자원과 인력이 소요된다는 것이 있다.

참고 자료

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