병원과 리더쉽(원광대학교 역대 병원장을 사례로한)

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
1-1 참고자료

Ⅱ. 본론
1 .리더 임정식에 관하여
2. 리더 정은택에 관하여
3. 리더 최두영에 관하여

Ⅲ. 결론

본문내용

구성원들의 활동이나 일의 성과에 큰 영향을 주기 때문이다. 따라서 참된 리더를 중심으로 조직이 구성∙운영 되어야 조직의 궁극적인 목표 달성이 용이하다. 그래서 우리와 가장 가까이 있고 접하기 쉬운 원광대학교병원의 리더 즉 병원장의 역할과 조직의 운영에 대해서 서술해 볼 것입니다.
우선 아래 참고자료에서 유추할 수 있는 점은 원광대학교병원의 역대 병원장 중에서 리더로서 역량이 출중하고 조직 구성∙발전적 측면에서 성공적인 결과를 보여준 리더는 병원장을 연임을 할 수 있었을 것이다. 라는 점을 알 수 있다. 따라서 최근 보건의료조직 리더를 연임 한 3명의 병원장인 제14,15대 병원장을 맡은 임정식 교수님, 제16,17대 병원장 정은택 교수님, 제18,19대 병원장 최두영 교수님 대한 고찰과 그로 인해 발생한 변화에 대해서 생각해보는 순서를 가질 것입니다.

참고 자료

없음