[인력개발과활용A+과제]조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

소개글

평생교육원 A+맞은 과제입니다

목차

1. 서론

2. 본론
1) 확보관리
2) 개발관리
3) 평가관리
4) 보상관리

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 요소로 인식되고 있는 사람에 관계되는 문제를 다루고 있으며 조직의 관리 일반과 유기적인 관련이 있다. 따라서 인적자원관리를 인력의 조달과 유지, 활용, 개발에 관한 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계라고 정의 할 수 있다. 인적자원은 하나의 인격체이며 능동적, 자율적으로 움직이고 장기간에 걸쳐 개발할 수 있으며 조직체의 성과와 가장 관련이 있는 자원이기 때문에 조직에서 각별히 관리해야 하는 자원이다. 본론에서 좀더 알아보도록 하겠다.

II.본론

1.확보관리
먼저 확보관리인데 인력계획을 토대로 인적자원을 충원하는 과정으로서, 계획, 모집, 선발, 배치 과정으로 구성된다. 인적자원계획은 고용계획이라고도 불리며, 이는 조직의 목적달성에 도움이 되는 과업을 효과적, 능률적으로 수행할 수 있는 사람 등을 계획하며, 미래에 조직이 활동을 계속하기 위해서 어떤 사람이 요구되는지, 사람의 수를 어느정도로 볼지 어떻게 교육 훈련하고 이동 할 것인지에 대해서 계획을 한다

참고 자료

http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=imu7777&logNo=150140760939
https://rayjet.tistory.com/entry/
http://web.sungshin.ac.kr/~parkcom/class/ocu/chap13/21301_3.html