글로벌 경영의 이론과 사례 ) CEO가 되어 초국적 기업으로서의 한 발자국
- 최초 등록일
- 2020.12.18
- 최종 저작일
- 2020.12
- 25페이지/ MS 파워포인트
- 가격
4,700원4,465원
목차
1. 다국적 기업과 초국적 기업
2. CEO로서의 나
3. 현재 처해있는 환경은 무엇인가?
4. 초국적 기업으로 가기 위한 발걸음
본문내용
다국적 기업
다국적 기업은 본사를 중심으로 하며, 여러 국가에 지사를 두고 세계적인 활동을 하는 기업을 말한다. 국내와 해외의 구별은 없고 이익을 위한 진출이다.
초국적 기업
초국적 기업은 이러한 다국적 기업의 특성을 가지고 있으나, 그것에 더하여 본사의 기능을 지사에서도 동등하게 한다. 즉, 기업이 다른 나라에 진출했을 때 그 나라에 맞는 기업을 형성하는 것이다.
간단하게 두 기업의 차이점에 대해 설명을 하는 내용.
다국적 기업과 초국적 기업은 약간의 차이를 제외하고는 비슷한 특징이 있다.
* 선정한 다국적 기업 "이케아"
* 동기
가구라는 참신한 아이디어를 먼저 생각하게 되었다. 또 기업 "이케아"는 가구로서 대단한 성과를 이룩한 글로벌 기업 중 하나라고 할 수 있지만 초국적 기업이라고는 할 수 없기에 "가구"를 초국적 기업으로서 어떻게 끌어올릴 수 있을까를 고민하게 되었다.
내가 선정한 다국적 기업은 이케아. 이케아는 가구점으로서 유명하다. 어떻게 가구를 가지고 초국적 기업으로 성장시킬 수 있을까 고민하였다. 그리고 동기를 말하면서 “가구”에 대하여 이야기를 하고 싶어지기도 하였다.
참고 자료
조선 비즈, 유윤정, [이케아 심장을 가다]③ 북유럽 가구의 스타일과 실용성, 세계를 사로잡다, 2014년 06월 16일
https://m.biz.chosun.com/svc/article.html?contid=2014061501776&related_m_all
조선 비즈, 유윤졍, [이케아 심장을 가다]⑤ 韓 진출 성공? 실패?…숨죽인 가구업계, 2014년 06월 18일
https://m.biz.chosun.com/svc/article.html?contid=2014061703333&related_m_all
서울경제, 노희영, “팔거나, 쌓아두거나, 땡처리하거나”...글로벌 의류업체들의 ‘재고’ 처리법 https://www.sedaily.com/NewsVIew/1Z3VTMYZZZ