자신의 리더십 모델 설계
- 최초 등록일
- 2020.12.17
- 최종 저작일
- 2019.09
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소개글
"자신의 리더십 모델 설계"에 대한 내용입니다.
목차
I. Ascending Leadership.
1. 자기 리더십 모델의 필요성 및 목표
2. 자신의 성격적 특성 진단
3. 리더십 모델 벤치마킹
4. 자기의 리더십 모델 설계
5. 리더십 개발 계획 및 장애 극복방안 수립
본문내용
“벤치마킹 모델로는 리더가 될 수 없다.”라고 리차드 브랜슨은 말하였습니다. 현대 사회로 접어들면서 다양한 리더십의 모델이 필요해졌고, 리더십을 연구하는 학자들은 그에 부응하듯이 여러 가지 리더십 모델을 제시하였습니다. 그들이 제시한 모델들은 대부분 실질적인 사례가 존재하였기에 오류를 찾아보기 힘들었습니다. 하지만 세상의 리더를 꿈꾸는 모든 이들의 리더십을 특정해서 정리할 수 있을까요? 그에 대한 대답은 ‘아니다.’라고 말할 수 있습니다.
현재 리더십의 이론 중 특성이론-행동이론-상황이론-시스템이론-VDL-ADS-LMX 까지 다양한 이론이 활용되고 있습니다. 하지만 급변하는 환경속에서 다시 특성이론이 각광받고 활용되는 곳이 있고, 어느 곳에서는 상황 이론이 적절한 대안으로 활용되는 현장이 있습니다. 이런 것을 보았을 때 어느 특정 리더십에 개인이 맞추는 것은 사실상 불가능하다고 말씀드릴 수 있습니다.
저는 그에 대한 대안으로 스스로가 성장할 수 있는 리더십 모델이 필요하다고 생각하여 한가지의 모델을 만들었습니다.
참고 자료
없음