제대로 번역한 Philips versus Matsushita The Competitive Battle Continues 필립스 vs. 마쓰시타 한글번역본(HBS 9-910-410)

소개글

하버드 비즈니스 케이스(HBS 9-910-410)의 2009년 12월11일 개정판을 번역한 신뢰도 높은 전체 한글번역본입니다. (요약본 아닙니다!) 타자료들의 번역 수준이 만족스럽지 못해 새롭게 번역본을 올립니다.
주로 MBA와 경영학의 경영전략, 국제경영 과목에서 사용되는 케이스입니다.

HBS 9-910-410 (Rev. 2009-12-11)
Philips versus Matsushita: The Competitive Battle Continues

번역기를 돌린 듯 대충 번역한 자료들은 문장의 전체적인 맥락을 짚는 데 전혀 도움이 되지 않습니다
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목차

1. Philips: Background
1) Technological Competence and Geographic Expansion

2. Philips: Organizational Development

3. Philips: Attempts at Reorganization
1) Van Reimsdijk and the Yellow Booklet
2) Rodenberg and Dekker: “Tilting the Matrix”
3) Van der Klugt’s Radical Restructuring
4) Timmer’s “Operation Centurion”
5) Boonstra’s Reorganization
6) Kleisterlee’s Refocusing

4. Matsushita: Background
1) The Organization’s Foundation: Divisional Structure

5. Matsushita: Internationalization
1) Expanding Through Color TV
2) Building Global Leadership Through VCRs
3) Changing Systems and Controls
4) Headquarters-Subsidiary Relations
5) Yamashita’s “Operation Localization”
6) Tanii’s Integration and Expansion
7) Morishita’s Challenge and Response
8) Nakamura’s Transformation
9) Ohtsubo’s Inheritance

본문내용

Philips versus Matsushita:
The Competitive Battle Continues

자신들의 긴 역사를 통틀어, 네덜란드의 N.V. 필립스(Philips)와 일본의 마쓰시타 전기 (Matsushita Electric)는 매우 다른 전략들을 추구했고 매우 다른 조직역량을 갖고 등장했다. 필립스는 즉시 응답하는 국가별 조직들의 전세계 포트폴리오에 기반하여 성공을 거뒀던 반면, 마쓰시타는 국제적인 경쟁력을 일본 내의 중앙 집중적이고 고도로 효율적인 운영에 기반했다.
그런데, 21세기의 첫 10년 동안 두 회사 모두 자신들의 역사적인 경쟁력있는 지위와 조직 모델에 중대한 도전을 경험하게 되었다. 아직 또 다른 전략적 계획들과 조직 재구성을 도입하면서, 두 회사의 CEO들은 매우 다른 방향으로 각자의 조직들을 이끌어가고 있었다. 이 10년이 끝나갈 무렵, 전문가들은 이러한 변화들이 이들의 오랜 기간 지속된 경쟁전에 어떻게 영향을 끼칠지를 궁금해했다.

Philips: Background
1892년에 제라드 필립스(Gerard Philips)와 그의 아버지는 네덜란드 아인트호벤 (Eindhoven)에서 작은 전구 공장을 열었다. 이 모험적 사업이 거의 망해가자, 이들은 훌륭한 세일즈맨이자 관리자인 제라드의 동생 안톤(Anton)을 영입했다. 1900년에 필립스는 유럽에서 세 번째로 큰 전구 생산업체가 되었다.

Technological Competence and Geographic Expansion
기술적 경쟁력과 지리적 확장

규모가 큰 전기제품 회사들이 경쟁적으로 다각화를 진행했을 때, 필립스는 오직 전구만을 만들었다. 이 한 가지 제품에 대한 집중과 제라드의 뛰어난 기술력은 회사로 하여금 두드러진 혁신을 창출할 수 있게 했다.

참고 자료

없음