1분 경영

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초판이 나온 지 20년이나 되고 이미 고전의 반열에 오른 스펜서 존슨의 ‘1분 경영’은 다른 고전이 누구나 읽었다고 생각하지만 읽기는 싫은 책이라는 정의가 내려져 있는 것과는 달리 책의 제목처럼 읽기 쉽게 구성되어 있었다. 사실 책 타이틀 속의 “1분”이 무엇을 의미하는지가 가장 궁금했었으며 책을 읽고 나서 1분이라는 말이 뜻하는 바가 이해하기 쉽고 대부분의 일이 어렵지도 않고 복잡하지도 않아 단순하게 생각하라는 메시지임을 알 수 있었다. 책의 내용을 간추리면최고의 경영자를 찾아 나선 한 청년의 이야기다. 그는 소문을 듣고 1분 경영자를 만난다. 1분 경영자는 리더로서, 경영자로서 역할 모델 기능을 한다. 그에게서 1분 목표, 1분 칭찬, 1분 질책 이라는 비법을 전수 받는다. 1분 목표 설정은 상사와 부하 간 의사소통이다. 상사는 업무의 성과기준을 제시하고 부하는 업무에 대한 분명한 인지를 가능하게 한다. 이의 방법론으로 한 장에 작성하되, 1분 이내로 읽을 수 있는 목표 문서를 작성하도록 권한다.

참고 자료

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