간호관리학 기획, 조직, 인사 정리한 파일입니다

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목차

1. 기획
2. 조직
3. 인사
4. 개발관리
5. 보상 및 유지관리

본문내용

1. 기획의 정의
(1) 모든 관리활동에 선행하는 첫 번째 활동으로 ‘조직이 성취해야 할 목표를 정하고, 이를 가장 효율적으로 달성할 수 있는 방법과 절차를 의식적으로 개발하는 과정’을 말함
2. 기획의 특성
(1) 개방체계, 동적
(2) 포괄적, 유용성, 합리적
(3) 반영구적, 탄력성, 명료성
(4) 공식성, 시간제약성
(5) 적합성, 비용 효율성
3. 기획의 필요성
(1) 활동보다 결과에 초점을 두므로 성공의 가능성 증가
(2) 분석적 사고와 여러 대안에 대한 평가력을 강화시킴으로써 의사결정의 질 향상
(3) 조직의 인적. 물적자원을 예측하고 통제함으로써 미래상황에 효과적으로 대처
(4) 능동적 행동 유도
(5) 제한된 자원을 효율적으로 활용하게 하기 때문에 비용 효과적
(6) 위기를 피하도록 도와주고 의사결정의 유연성을 제공
(7) 개인과 조직의 성과측정의 기초를 제공
(8) 조직원의 참여를 증대시키고 의사소통 향상
(9) 변화의 필요성을 발견할 수 있게 해줌
(10) 분화된 업무를 통일된 목적 하에 달성하기 위함
4. 기획의 원칙
(1) 목적부합의 원칙
(2) 간결성의 원칙
(3) 탄력성의 원칙, 안정성의 원칙
(4) 장래예측의 원칙
(5) 포괄성의 원칙
(6) 균형성의 원칙, 필요성의 원칙
(7) 계층화의 원칙
(8) 경제성(효율성)의 원칙
5. 기획의 계층(기획의 구성요소)
목적과 사명: 간호조직에서의 목적은 간호조직이 존재하는 이유를 명시하고 조직의 미래의 목적이나 기능 제시
철학: 목적이나 사명의 진술로 조직의 목적 달성을 위한 가치 또는 신념
- 간호조직 철학: 인간으로서 대상자, 조직구성원 가치, 간호업무 등 진술
목표: 목적에 대한 기대효과를 구체적인 수치로 표현
- 목표설정 시 이점: 조직 업무 수행의 지침, 업무의욕고취, 조직방향제시, 조직의 성과를 판단하고 통제하는 기준
정책: 정책, 절차, 규칙, 규정은 간호조직의 상용계획

참고 자료

간호관리학 교과서
간호관리학 문제집
간호관리학 PPT