경영학의 이해 과제 ('긍정이 걸작을 만든다' 독후감)

목차

1. 윤석금 회장 소개

2. 윤석금 회장의 인생, 경영철학
1) 긍정
2) 도전
3) 꿈
4) 열정(신명)
5) 사랑

3. 사회와 함께 꿈을 나누는 웅진
1) 웅진어린이마을
2) 유구천 가꾸기 운동
3) 캄보디아에 우물 1000개 만들기 운동

본문내용

윤석금은 현재 웅진그룹은 회장이십니다.
윤석금 회장은 1945년 충남 공주시 유구읍에서 태어나셨습니다. 그는 1971년 브리태니커라는 영어사전를 판매하는 한국지사 회사에 세일즈맨으로 사회에 처음 입문하게됩니다. 그 이후 회사에서 열심히 일을 한 결과 미국 본사에서 54개국 세일즈맨 중 최고의 실적을 올린 이에게 주는 벤튼상을 수상하였습니다. 미지근하걸 싫어하고 도전적이고 변화를 좋아하는 윤석금 회장은 한국브리태니커 사업국 상무라는 안정적인 자리에서 나와서 1980년 7명의 직원과 함께 웅진씽크빅을 설립했습니다. 그 이후 웅진코웨이, 웅진식품 등으로 확장되었고, 2009년에는 14계열사, 매출 5조 2000억원이라는 엄청난 기업으로 성장하게 됩나다.

나. 윤석금 회장의 인생, 경영철학

(ㄱ) 긍정
“긍정이 걸작을 만든다”는 윤석금 회장이 출판한 책에서도 볼수있듯이 그는 인생에 있어서 긍정을 매우 중요시 하는 인물입니다.

MF시절 웅진코웨이는 하나에 큰 난관을 만나게 됩니다. 경기가 많이 안좋아서 사람들이 비싼 정수기를 사지 않고 무이자 할부를 해도 그 마저도 갚지 못해서 연채하는 사람이 수두룯 했다고 합니다. 결국 매출이 50%난 떨어졌다고 합니다. 많은 회사직원들이 좌절하고 사장마저 답이 없다고 생각해서 사직했다고 합니다. 결국 윤석금 회장이 그 자리를 맡게되었습니다. 그는 밤낮으로 어떻게 하면 이 난관을 헤쳐나갈수 있을까 생각했다고 합니다. 그러다가 생각하게 된 방안이 팔수없다면 팔지않고 빌려주면 된다는 생각이었습니다. 냉장고나 전자레인지 같은 제품은 고객에 지속적인 관리가 필요없지만 정수기나 공기 청정기 같은 제품들은 지속적인 관리가 없으면 오히려 건강을 헤치기 때문입이다. 또한 빌려주는 제품이 회사의 것이니깐 회사도 그 만큼 책임감을 가지고 더 꼼꼼히 관리하기 때문에 신뢰도도 높아지므로 고객에게는 일석이조의 제안이라고 생각했습니다. 그는 빌려준다면 얼마에 빌려주어야 고객들이 살까 하고 고민했다고 합니다.

참고 자료

없음