[경희대 A+] 허츠버그 2요인이론

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목차

1. 허츠버그 2요인 이론
2. 이론 정리
3. 허츠버그 이론이 조직 경영에 주는 의의
4. 직무 설계에 있어 허츠버그 이론 활용 방안에 대한 나의 생각
5. 출처

본문내용

[허츠버그 2요인 이론]
동기부여에 대한 이론은 메슬로의 욕구 피라미드 단계설, 맥그레고르의 XY이론, 그리고 허츠버그의 2요인 이론 등으로 설명되어 왔다. 이 이론 중에서 이번 과제는 허츠버그의 2가지 요인 이론에 대한 것이다.
“사람들이 본인의 직업에 있어 진정으로 원하는 것은 무엇일까?”
“사람들은 어떤 것에 불만을 느끼고, 또 어떤 것을 얻을 때 만족을 느낄까?”
“이런 만족과 불만족은 직무를 수행함에 있어 어떤 영향을 끼칠까?”
이것이 바로 허츠버그 2요인 이론의 출발점이다.

허츠버그의 2요인 이론은 인간의 욕구가 위생요인과 동기요인 이 두가지로 나뉘어져 있으며, 이 두 요인은 상호 독립되어 있다는 이론이다. 쉽게 만족과 불만족을 동일한 개념의 양극으로 보지 않고 독립된 개념으로 인식한다는 것이다. 만족도의 반대는 불만족이 아니라 만족의 수치가 0에 수렴한다는 것이고, 마찬가지로 불만족의 반대 개념 역시 만족이 아닌 불만족이 0의 값에 수렴하는 상태라는 것이다.

참고 자료

왕석순, [고등학교 인간발달], 광주광역시교욱과학연구원, 2015
이현림, 김영숙, [인간발달과 교육], 교육과학사, 2016
피터 센게 저, 강혜정 역, [학습하는 조직], 에이지21, 2016
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