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목차

1. 서론
1) 기업 소개
2) 선정 동기
3) 시점

2. 본론
1) 일반 환경 및 산업구조 분석
2) 조직의 구조 분석
3) 조직의 전략 분석
4) 조직의 문화 분석
5) 효과성 분석

3. 결론
1) 현 시점의 닌텐도
2) 닌텐도가 가야할 길
3) 시사점

본문내용

1. 기업 소개
1889년 9월 ~ 현재
닌텐도의 이름은 ‘진인사대천명’
즉, 운을 하늘에 맡긴다
2008 <비즈니스위크>는 세계 유망 기업 1위로 닌텐도 선정
2010년 시가총액이 850억 달러로 일본 제조업체 가운데 3위

기업 연혁
1889년 화투사업
1902년 일본최초 트럼프
1983년 패미콤 출시
2004년 닌텐도 DS출시
2006년 닌텐도 Wii 출시

2. 선정 동기
작지만 강한 기업
2009년 1인당 매출액 도요타의 약 6배
조직구조
산업환경 변화에 따른 조직구조 변화
클로버 잎 조직

독특한 조직 문화
도제 시스템
개발자 중심의 조직문화

CEO의 역량
3대, 4대 사장

3. 시점
3대 경영인이 4대 경영자를 전격 채용
Yamauchi hirosi 3대 사장
Iwata satoru 4대 사장
조직구조
가족경영
클로버 잎 조직 히로시 1인 의사결정체제

전문경영인
6인 이사체제 수평적 의사결정 강화

일반환경 및 산업구조
게임시장
신제품 출시가 게임 산업 전체에 영향 → 매우 불안정한 환경

참고 자료

없음