애자일 조직과 고성과 조직이 직무몰입에 미치는 영향 분석

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본문내용

인사관리의 목표 중 하나는 조직이 부여된 목표를 효과적으로 달성하고 조직을 통해서 개인의 발전을 독려하는데 있다. 인사관리의 목표를 달성하기 위해서 다양한 조직 개념이 제시되어 왔으며, 대표적인 조직 체계가 애자일 조직과 고성과 조직이다. 고성과 조직은 이미 한국에서도 익숙한 조직 체계 개념으로 조직 구성원의 기술, 직무를 발전시키기 위한 노력을 증가시킬 수 있도록 해 구성원들이 기업 또는 조직 성과와 가치 창출에 보다 많이 기여할 수 있도록 유도하는 개념이다. 보상제도, 인사고과, 직무설계, 직원들의 의사결정 참여 등을 포함하는 조직 체계이다.

참고 자료

권기욱∙김광현∙김종인(2012), 고성과 직업시스템이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 다층분석, 조직과 인사관리연구 제 36집 2권 2012년 5월 (pp. 61-84)
중앙일보(2018.07.17), 애자일 조직 도입했더니…보험사 신상품 개발 빨라졌다, https://news.joins.com/article/22809751 (검색일:2020.07.23)
My friend Hyosung(2020.04.20), 애자일(Agile) 조직의 소통법: 빠르고 혁신적인 조직의 비밀, https://blog.hyosung.com/4792 (검색일:2020.07.23)