[인적자원개발론]경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라_ver5

목차

1. 경력개발 프로그램의 개념

2. 경력개발 프로그램의 방향성에 대한 고찰
1) 기업의 비전과 이념을 존중, 실천하는 경력개발
2) 평생교육 차원에서 자기계발을 존중하는 경력개발
3) 인적자원의 활용이 존중되는 경력개발

3. 결론 : 시사점

4. 참고문헌

본문내용

1. 경력개발 프로그램의 개념

지식기반사회 국가경쟁력의 요소로서 인력 중요성이 증대됨에 따라 인력개발을 위한 공공기관의 업무 비중도 크게 부각되고 있으며, 정보화, 세계화 시대로 표현되는 미래 지식기반사회는 개인의 창의력과 구상력이 사회 발전에 큰 힘을 발휘할 것으로 기대되고 있는 것이다. 또한 인간 삶의 질 향상이라는 평생교육의 시대적 요구가 커짐에 따라 개인의 능력과 자질을 개발하여 사회참여를 확대하고 자아를 실현함으로써 주체적인 삶을 영위하고자 하는 의식이 높아지고 있는 상황이다(강혜원, 2007). 이러한 사회적 상황의 변화 추세에 따라서 인력개발의 국가적, 개인적 차원에서의 중요성을 증대시키는 요인이 되고 있으며, 인간으로서의 삶의 질 향상이라는 개인적 차원에서의 의미뿐 아니라 기업경쟁력 강화를 위한 인적자원 확보 측면에서 매우 중요한 의의를 지니고 있는 것이다. 이러한 추세에 따라서 기업에서는 경력개발 프로그램을 지속적으로 도입을 하고 있는 것이다.
경력개발 프로그램의 개념을 살펴보고자 하는데, 여기에 앞서 경력개발의 목적에 대해서 알아보면, 경력개발의 목적은 기업 내 인적자원의 합리적인 개발을 통해 조직의 유효성 증대와 조직 구성원의 자기실현 욕구의 충족이라 할 수 있는 것이다. 즉 경력개발은 기본적으로 개인의 능력을 최대한 개발하여 이것을 조직의 경력기회에 적용시킴으로써 개인은 경력욕구를 충족하게 되고, 조직은 개인에게 경력개발 기회를 제공하고, 개인능력을 조직의 적재적소에 배치하여 적시에 활용하여 조직 유효성을 향상시키는 데 목적을 두고 있다(정용권, 2005).

참고 자료

백삼균(2017), 전략적인적자원개발론, 한국방송통신대학교 출판문화원
김정은, 김민수(2009), 경력개발프로그램 도입의 결정요인 및 조직성과에 미치는 영향: HR 프랙티스의 매개효과를 중심으로, 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구 2009, vol.33, no.1, pp.83-107
정용권(2005), 기업체 근로자의 경력개발 프로그램 요구분석, 서울대학교 석사학위논문
한창모(2010), 글로벌기업의 경력개발제도가 조직유효성 및 조직신뢰도에 미치는 영향연구, 경희대학교 대학원 박사학위논문
강혜원(2007), 경력개발이 조직효과성에 미치는 영향, 충북대학교 석사학위논문