합리적 의사결정 모델에서 제시하고 있는 의사결정의 순서를 각 단계별로 서술하고(과정별 설명 제시) ‘제한된 합리성’ 이론의 설명을 들어 인간이 합리적 의사결정을 하기 어려운 이유를 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 의사결정 결과의 합리성
2. 합리적 의사결정의 각 단계별 과정 설명
3. 의사결정자의 합리성
4. 제한된 합리성

Ⅲ. 결론

본문내용

I. 서론

합리성은 비합리를 배척하고 도리와 이성, 논리를 통해서 나타내는 것을 말하며, 경험론과 감각론에 대립하면서 사유의 진리의 기준으로 삼으며, 인식의 감각적 단계를 배척한다. 인간의 감각과 경험은 상황과 시간에 ᄄᆞ라 변화하고 이를 토대로 의사결정은 언제나 바뀔 수 밖에 없고 이에 따라 기업경영활동은 방향성이 없다고 볼 수 있다. 경영의 의사결정은 대게 합리성을 바탕으로 두기 때문에 일관성 있는 경영활동이 중요하다고 볼 수 있다. 또한 한정적인 합리성은 결과에 대한 합목적정성과 의사결정과정의 합리성, 판단적, 합리성, 제한적 합리성을 말한다.

II. 본론

I. 의사결정 결과의 합리성
의사결정결과의 합리성은 주어진 조건하에서 목표달성의 극대화를 이루는 의사결정이어야 함을 말하며, 더 좋은 제안이 있는데도 더 못한 제안을 선택한다면 이는 비합리적인 결정이라 할 수 있다.

참고 자료

경영학 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018