기술(바이오, 정보통신, 관광 등 영역)을 바탕으로 창업한 해외 서비스 중 경영 측면(공유경제, 공공선 추구, 자사 이익 극대화
- 최초 등록일
- 2020.08.03
- 최종 저작일
- 2020.08
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소개글
과목명 : 기술경영론
주제 : 기술(바이오, 정보통신, 관광 등 영역)을 바탕으로 창업한 해외 서비스 중 경영 측면(공유경제, 공공선 추구, 자사 이익 극대화, 과거에 보지 못했던 새로운 가치 창출, 롱테일 등)에서 새로운 비즈니스 모델이나 가치를 실현하고 있는 예를 찾아 ‘서비스나 제품 소개, 창업 역사 또는 배경, 경영 가치로서 사회에 기여한 부분, 결론(나의 생각)’순으로 설명하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 스마트 모빌리티 서비스의 배경
2. 공유서비스 ‘스마트 모빌리티’ 소개
3. 공유 경제와 공유서비스
4. 성공사례 기업 - ‘라임(LIME)’
5. 공유 서비스 활성화를 위한 기술
6. 경영가치 및 사회 기여 부분
Ⅲ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론
최근 10년간 미국 실리콘밸리를 중심으로 가장 변화한 영역으로 뽑히는 분야가 바로 스마트 모빌리티 분야다. 공유경제를 활용한 1인 모빌리티는 앱으로 부르는 택시에서부터 공유자전거, 공유 전동스쿠터까지 발전해왔다. 이는 바쁜 현대인 가까이에 있는 서비스로 앞으로의 전망도 매우 밝다. 이러한 스마트모빌리티의 성공 사례인 '라임' 스마트 모빌리티 공유서비스를 본고에서 제품 소개부터 배경, 등을 분석함으로써 경영가치로 사회에 기여한 부분에 대한 결론을 도출해보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 스마트 모빌리티 서비스의 배경
몇 년 전 공유 택시 개념인 우버와 리프트(Lyft) 서비스가 개발되었을 때 전에 없던 방식으로 큰 성장을 이룩했고 이에 사람들은 공유경제와 관련된 창업을 여러모로 고민했을 것이다. 모빌리티 분야에 있어 더 필요한 서비스가 있나라는 물음이 들 정도로 더 이상의 혁신을 상상하기엔 힘들었지만 우버가 있음에도 교통 체증은 나아지지 않는 것이 현실이었다. 대도시에 사는 학생이나 직장인은 걸어가기엔 멀어서 우버를 타지만 차가 막혀 더 오래 걸리는 상황이 일어나고 전동자전거 공유서비스로 인해 단거리 이동은 쉬웠지만 자전거를 찾고 반납하는 장소를 찾기 위해 출발지에서 목적지까지 한 번에 이동하는 것은 어려운 일이었다.
<중 략>
동네 장보러 가거나 짧은 거리 이동 시 우버보다 빠르며 저렴한 교통수단이 만들어졌다. 스쿠터를 구매할 필요도 없고 정해진 곳에 반납할 필요도 없으니 애매한 거리를 빨리 이동할 수 있고 이는 곧 시민의 삶의 질과 직결되었다.
참고 자료
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