협동조합 다시 생각하기- 아이쿱 브랜드 전략과 가격 정책“를 읽고 요약 . 핵심. 의견

소개글

“협동조합 다시 생각하기- 아이쿱 브랜드 전략과 가격 정책“를 읽고 요약

목차

1. 협동조합 다시 생각하기- 아이쿱 브랜드 전략과 가격 정책 요약
1) 자연드림 브랜드
2) 일반 시장 브랜드

2. 본인의 업무에 적용
1) 생산관리 업무
2) 업무 적용 계획

본문내용

1. 협동조합 다시 생각하기- 아이쿱 브랜드 전략과 가격 정책 요약

브랜드는 품질과 더불어 소비자가 상품을 선택할 때 중요한 가치를 가지고 있는 요소이다. 특히 광고시장에서 브랜드 가치는 광고모델의 이미지로 결정되기 때문에 품질보다 상품의 이미지를 중요시 하는 경향이 있다.
하지만 아이쿱의 경우 다양한 식품의 이미지를 만들어야 하기 때문에 유명모델의 이미지와 제품의 이미지를 동일시하는 것은 지나치게 단순한 전략이라고 할 수 있다. 또한 지금까지 아이쿱의 대중적 이미지인 ‘안전’으로 외부환경의 영향을 많이 받는 식품군을 광고하는 것은 부적합하다고 할 수 있다. 따라서 ‘프리미엄’이라는 이미지를 차용함으로써 시장의 규모가 작은 고급식품 시장에 참여할 수 있고, 소비자들이 기대하고 있는 이미지와 더 적합한 브랜드가 될 수 있다. 프리미엄브랜드는 공급자가 소비자보다 우위에 위치하여 고품질의 제품을 합리적인 가격에 제공할 수 있어야 한다.

참고 자료

신성식, “협동조합 다시생각하기”, 알마, 2014