중국 전자상거래의 폭발적 성장원인과 현황 및 향후전망

목차

1. 중국의 인터넷 규제는 전자상거래 시장 활성화에 있어 큰 걸림돌
1) 전자상거래 정의
2) 전자상거래 시장의 발전 단계
3) 전자상거래 시장 현황

2. 중국 전자상거래 시장의 문제점
1) 제도상의 문제
2) 교역상품의 문제

3. 중국 전자상거래의 폭발적 성장원인
1) 제도적 원인
2) 소비자 인식의 변화
3) 결제패턴과 소비패턴의 변화
4) 중국식 전자상거래 모델 구축

4. 중국 전자상거래 향후전망

5. 참고문헌

본문내용

3.4 중국식 전자상거래 모델 구축

미국의 전자상거래는 대부분 대기업을 도와 비용절감에 주력하는 방식이다. 그러나 중국은 대기업보단 소기업이 대부분이었다. 때문에 마윈은 소기업에 맞는 시스템을 구축했다. 먼저 소기업이 비용절감을 어떻게 하는지를 알려주는 것이 아닌 소기업이 인터넷에서 돈을 어떻게 벌어야 할지에 대해서 고민하고 도움을 주었다. 소기업이 비용절감은 이미 어떻게 하는지 알고 있다고 믿었기 때문에 그 제품을 유통하는 방식에 변화를 준 것이다. 게다가 처음 알리바바를 만들었을 때 이용자를 늘리기 위해 플랫폼 이용을 무료로 채택했다. 중국의 알리바바가 미국 최대의 전자상거래 회사 eBay와의 차이는 직접 물건을 매매하지 않고 중소기업이 물건을 매매하도록 돕는다는 것이다. 이에 대한 결과로 알리바바 플랫폼에서는 매일 1,000만개 소기업들이 거래를 한다. 또한 플랫폼의 형식이기 때문에 직접 배송하지 않고, 창고가 없이 중소형 물류회사가 수많은 물류창고를 관리하도록 도움을 주는 방식으로 회사를 운영하였다.
마윈은 알리바바의 세계화 전략은 ‘소기업을 도와 그들이 가장 효율적인 방식으로 사업을 할 수 있게 집중하는 것’이라고 말했다. 때문에 전자상거래의 플랫폼에서 1000만개 소기업이 사업을 하도록 도우며 결제시스템과 물류시스템을 제공하였다. 알리바바는 이 플랫폼을 이용하여 전세계에서 사고 전세계에서 팔기를 원한다. 중국 공급상(中国供给上)이라는 섹션을 통해 가공 무역형 중소기업의 공급정보를 전 세계에 무료로 공급하고 수요와 공급의 체인이 투명하게 드러나는 과정에서 신뢰를 얻는 방식을 선택했다. 이처럼 알리바바가 구축한 중국의 전자상거래 모델은 중국 전자상거래의 폭발적인 성장을 가능하게 했다.

참고 자료

황하진 외, 『전자상거래와 e-비즈니스』, (경문사.2006), 21쪽
마윈, 『마윈, 내가 본 미래』 (김영사.2017), 78~87쪽
손상범, 『중국 전자상거래 시장 현황과 문제점에 관한 연구』 2008
김설, 『한국기업의 중국 전자상거래 시장 진출전략 이론과 사례』 2011
Sang Li, 『중국 전자상거래의 발전방안에 대한 연구』, 2013
이코노믹리뷰, 中 전자상거래 시장 美 넘어, 2016년 105조원 돌파 예상, 2013.5.9