] LG전자가 구미 스마트폰 공장을 베트남으로 옮기며 새로운 사업기회를 모색하고 있습니다. 또한 이는 일정한 성과를 도출했다는 의견이 지배적입니다. 우리가 학습한 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략 중 어디에 해당하는지를 사례를 들어 설명하고 이를 발전시킬 전략에 대해 논하시오

목차

1. LG전자 스마트폰 사례
2. 경영전략유형
3. 이론적 바탕 및 의견, 결론

본문내용

I. LG전자 스마트폰 사례
2019년 4월 구광모 회장 체제 이후 사업 재조정에 상당한 속도를 내온 LG는 스마트폰 사업에서 조 단위 적자가 누적되자 미래 성장 동력에 악영향을 미칠 것으로 판단하여 국내 투자 및 고용을 강조하는 정부의 기조를 거스르고 해외로 생산기지를 옮기려는 시도를 하게 됐다. LG전자는 설비를 이전하고 인력을 축소하여 비용을 절감하고자 하는 것으로 보이며 스마트폰 사업에서의 적자 규모를 최소화하는데 집중할 것으로 예상된다.

참고 자료

없음