Appex Corporation 케이스를 읽고서

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이번 사례는 미국에 소재하고 있는Appex Corporation에 대한 사례로, IT기술의 중심에 서서 빠르게 성장을 하고 있는 회사가 변화하는 환경 속에서 어떻게 조직 설계를 했는지에 대해서 기술하고 있다. 휴대폰 사업자를 대상으로 MIS(경영정보시스템)와 사업자간 Network Service를 제공하는Appex Corporation는 신임 CEO로 하버드 비즈니스 스쿨을 졸업하고, BCG컨설턴트로 일했던 Shikhar Ghosh를 영입하게 된다. 정통 비즈니스 과정을 밟던 그가 Appex의 다소 자유분방한 직원들을 만나게 되면서 회사내 Control과 Structure의 필요성을 느끼게 된다. 시장은 빠르게 변화하였고, 회사는 성장하였다. BCG에서 쌓았던 그의 전문 분야를 살려서, 그는 바로 Appex Corporation에서 짧은 기간동안 다방면으로 혁신적인 조직 변화를 시도하게 된다. 우리는 이번 사례를 통해서 우선 그가 Appex Corporation에서 실행했던 조직설계와 관련된 시행착오들을 살펴보고, 앞으로 이 회사는 어떻게 조직설계를 하는 것이 좋을지 제언하고자 한다.

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