블루홀 경영전략 분석 과제
- 최초 등록일
- 2020.05.12
- 최종 저작일
- 2018.03
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소개글
"블루홀 경영전략 분석 과제"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. 기업 소개
2. 비전과 목표
3. 대표적 게임
1) 배틀그라운드(BATTLEGROUND)
2) 테라(TERA)
Ⅱ. 본론(기업분석)
1. 5 Forces Model
1) 신규기업의 진입위협
2) 공급자의 교섭력
3) 소비자의 교섭력
4) 대체품의 위협
5) 산업내부 기업 간 경쟁정도
2. SWOT 분석
본문내용
1. 기업 소개
(주)블루홀은 2007년 3월에 설립된 한국의 게임 개발사로, 테라(TARA,2011년)와 배틀그라운드(BATTLEGROUND,2017년) 등을 개발하였다. 2013년 테라의 무료화 이후 상승세를 탔으며, 2017년 공개한 배틀그라운드는 전 세계적인 인기를 얻어 E3 2017 마이크로소프트 컨퍼런스에 이름을 올렸다. 자회사로는 블루홀 피닉스, 블루홀 스콜, 펍지주식회사, 레드사하라스튜디오가 있다.
2. 비전과 목표
블루홀은 게임을 사랑하고 즐기는 유저 기대에 부응하고, 동서양 모두에게 사랑 받는 게임을 만들고 인정받는 성과를 거두겠다는 비전을 지니고 있다.
또한, 블루홀의 목표는 단기·중기·장기로 나눠질 수 있다. 먼저, 단기적 측면에서 보면, 2018년 3월 현재 배틀그라운드가 40%의 PC방 점유율을 넘고 18주 연속 1위를 차지하고 있는데 앞으로도 PC방 점유율 1위를 지키는 것이다. 중기적으로는 2,3년 내에 글로벌 시장 진출을 하려는 것이다. 배틀그라운드는 현재 글로벌 2000만장 판매를 돌파했고, 동시 접속자 250만 명을 기록하는 등 각종 기록을 갈아치우고 있다. 블루홀의 김효섭 대표는 “2,3년 내 배틀그라운드로 중국시장에 진출하겠다.”고 말한 바 있다.
참고 자료
없음
