쏘카의 비즈니스 캔버스모델 분석

소개글

쏘카의 비즈니스 캔버스 모델을 분석한 리포트입니다.
총7장이고 A+를 받았습니다.

목차

1. 쏘카의 비즈니스 캔버스 모델
2. 쏘카란?
3. 비즈니스 모델 캔버스 분석
4. 핵심 성공요인
5. 참고자료

본문내용

1. 비즈니스 모델 캔버스 분석

핵심파트너 - 차고지 공급자와 투자자

쏘카는 수많은 차고지를 보유 하고 있다. 카쉐어링의 가장 중요한 부분인 접근성을 높일 수 있게 만들어주는 파트너들은 굉장히 다양하다. 차량을 대여 할 수 있는 곳은 지역사업자들, 마트, 공공장소 주차장, 아파트 주차장 까지 여러 분포로 나누어져 있어 이용자들에게 접근의 편의성과 간편함을 제공한다.

쏘카는 2011년 10월31일 설립 이후 수 많은 투자자들과 함께했다.
쏘카는 이미 올 초 알토스벤처스와 KB인베스트먼트, 스톤브릿지벤처스, 소프트뱅크벤처스 등 벤처캐피털(VC) 4곳으로부터 총 500억원 규모의 투자를 유치했다. 쏘카의 유니콘 등극 가능성도 관전포인트다. 쏘카는 2015년 11월 SK그룹과 베인케피탈 등에서 650억원을 투자 받으면서 시장의 이목을 끌었다. 당시 평가된 기업가치는 3000억원이었다. SK가 2017년 추가 투자에 나섰을 때는 기업가치가 4000억원 대까지 올랐다.

2018년에는 국내 대표 사모펀드 운용사인 'IMM프라이빗에쿼티'를 투자자로 유치했다. 총 600억원의 자본이 확충됐고 기업가치도 5700억원으로 커졌다. 올 초에는 VC 4곳이 백기사로 등장했고, 밸류에이션 또한 7700억원 대로 상승했다. 여러 불확실성에도 불구하고 사업 비지니즈 모델에 대한 매력도가 여전히 높은 만큼 투자자들 역시 이번에도 과감한 베팅에 나설 가능성이 높다. 쏘카가 이번에 1조원 가치 평가를 받을 경우 국내서 10번째 유니콘 기업이 된다.

수익모델

쏘카의 핵심자원과 핵심활동에 대해 분석하기 전에, 그린카에 대해 분석해서 비교해보겠다. 어떤 핵심자원에 초점을 맞추느냐에 따라 핵심활동이 달라진다. 그린카는 쏘카와 같은 핵심자원을 가지고 있으나 초점을 두는 부분이 다르다.
카셰어링 산업의 핵심자원은 사용자, 차고지, 차량, 운영시스템 4가지로 나뉘어져 있는데,
그린카의 경우에는 4가지 핵심자원 모두에 집중하고 있지만 그 중에서도 운영시스템의 내실을 구축하는 것에 집중하고 있다.
예를 들어, 그린카는 차량 모니터링 주기를 단축하고 후방카메라 설치를 확대하고 사고율을 줄였다.

참고 자료

쏘카, BI 개편…모든 이동 바꾸는 ‘카셰어링 가치’ 전한다.- 아주경제 / 2019-04-21
쏘카, 라이프 스타일 변화 고객 증가 - 현대경제신문 / 2019-09-11
이재웅 쏘카 대표 "역사적으로 늘 혁신이 이겼다" 조선비즈 / 2019-11-22
아직도 대중교통 이용하니? - 쏘카 / 킥스타트아시아 / 2017-12-20