경영학개론 에듀윌 과제물

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목차

1. 서론: 조직구조의 개념과 구성요소
2. 본론: 조직구조 유형별 장단점
3. 결론: 최근 경영환경에 적합한 조직구조의 제시와 적합성 논의

본문내용

조직구조의 개념과 구성요소
조직구조(organizational structure)란 업무를 어떻게 나누고 어떻게 조화시킬 것인가를 규정하는 것이다. 조직을 구성하고 있는 사람, 업무, 부서들 간의 공식적 관계 혹은 상호관련성을 구축하는 것이다. 조직구조는 조직전체나 부서 또는 작업집단과 같은 하위 단위조직의 구조적 형태를 선택하여 짜임새를 갖추게 하는 조직설계 과정을 통해 나름대로의 모양과 특색을 갖추게 한다. 조직의 구성요소는 복잡성, 공식화, 집권화(집중화)의 세 가지 요소로 구성된다. 복잡성은 조직 내 과업의 분화 정도를 의미한다. 복잡성은 수평적 분화, 수직적 분화, 지역적 분화로 나뉜다. 수평적 분화는 과업의 성격, 조직구성원의 특성과 교육수준을 기준으로 조직단위 혹은 부서 간 분화의 정도를 의미한다.

참고 자료

없음