인적자원개발의 3가지 활동영역(개인개발 경력개발 조직개발)개념과 특성을 비교분석하고 차이점 논의

소개글

주제: 인적 자원개발의 3가지 활동영역(개인개발 경력개발 조직개발)개념과 특성을 비교분석하고 차이점 논의하기

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인적 자원개발의 3가지 활동영역
2) 영역 간 비교

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

최근 우리 사회에서 4차 산업혁명이 실생활에 들어오면서 앞으로 인적 자원 관리의 패러다임이 변화할 것이라는 전망이 이어지고 있다. 그중에서도 기계와 인공지능에 대한 사회적 관심도가 높은데, 기존에 인간노동자의 단순노동에 의존하였던 업무 영역이 기계로 대체될 것이라는 의견이 제시되고 있기 때문이다. 이에 따라 많은 기업이나 공공기관, 정부, 학계에서는 4차 산업혁명에 걸맞은 인재 양성을 위해 힘쓰고 있다. 그러나 일반인의 관점에서 아직 이와 같은 변화는 생소하기만 하다. 그 변화가 급진적이기보다는 서서히, 점진적으로 우리의 생활 속에 스며들고 있기 때문이다. 특히 인적 자원개발의 경우에는 단기적인 시각에서 이루어지기보다는 장기적인 계획에 따라 이루어지기 때문에 더욱더 그러한 성격을 띤다. 이러한 장기적인 성격 탓에 단기적으로 인적 자원의 질을 높이고자 하는 시도는 어려움을 겪곤 한다. 그 특성상 변화가 상당 부분 이루어진 이후에 접근하게 되었을 때, 이미 투자한 다른 기업이나 국가보다 인재의 경쟁력 차원에서 뒤처질 우려가 있는 것이다.

참고 자료

차종석, 『인적자원개발론』, 한경사, 2019
노남섭, 박양근, 『인적자원 개발론』, 한올, 2014