사회복지행정의 영역(인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보관리, 기획과 의사결정, 리더십)

목차

1. 인사관리
2. 재정관리
3. 마케팅과 홍보
4. 정보(자원관리)
5. 기획과 의사결정
6. 지도력(리더십)

본문내용

사회복지행정의 영역을 살펴보면 크게 6가지로 볼 수 있다.

I. 인사관리
인사관리의 정의란 조직의 목적달성을 위해 인적 자원을 최대한 효율적으로 활용하려는 관리 활동이다. 구체적으로는 직원을 채용하고, 업무능력을 제고시키기 위하여 직원을 훈련시키고, 능력을 개발하여 의욕을 갖고서 조직에 헌신할 수 있도록 동기를 부여하고 관리하는 활동, 즉 조직이 필요로 하는 인적 자원을 조달, 유지, 개발 활용하는 관리 활동을 말한다. 과정 및 내용을 보면 다음과 같다. 인사계획-모집 및 선발-임용-오리엔테이션-직원개발 및 동기부여-평가-해임의 과정이다.

II. 재정관리
재정관리란 조직의 목표달성을 위하여 필요한 재원을 합리적, 계획적으로 조달하고 배분하고 효율적으로 사용하고 관리하는 일을 의미하는 것으로서 재무관리 또는 재무행정이라고도 한다. 사회복지기관 운영에 필요한 재원은 한정되어 있으므로 이를 효율적으로 사용하고 관리하는 것이 중요하다. 사회복지기관의 관계자는 기관운영을 위해 활용 가능한 재원을 개발, 예산을 계획 집행하는 기술을 발전시켜야 한다.

참고 자료

없음