경영정보론 ) 경영정보시스템 - WIM은 왜 ERP시스템 구현에 대한 필요성을 느끼게 되었는가

목차

1. WIM은 왜 ERP시스템 구현에 대한 필요성을 느끼게 되었는가?
2. WIM의 ERP시스템은 무슨 목적을 달성하기 위해 사용되었는가? 그러한 목적들이 WIM이 이전에 겪었던 난관들을 극복하는데 어떻게 도움이 되었는지 비판적으로 분석하라
3. 에피코의 ERP시스템은 WIM의 생산프로세스를 더욱 효율적으로 만드는 데 어떻게 도움이 되었는가?
4. WIM은 부서 중심의 MRP시스템 체계로부터 에피코의 ERP시스템 체계로 변화되는 과정을 어떻게 관리하였는가?
5. 이 사례에서 사용된 기술을 나열하고 설명하라.
6. 이 사례에서 설명한 시스템들은 어떻게 운영적 인텔리전스를 제공하는가?
7. 예측 파종은 어떻게 의사결정을 지원하는가? 지원을 받을 수 있는 의사결정 세 가지를 나열하라.
8. 예측 파종은 개별 농부와 농업 산업에 얼마나 도움이 되는가? 자신의 대답을 설명하라.

본문내용

1. WIM은 왜 ERP시스템 구현에 대한 필요성을 느끼게 되었는가?
기존에 WIM이 사용하던 MRP시스템의 장점은 각 부서 내의 프로세스들과 정보들을 자동화 시키는 수준에 그쳤다. 이는 회사의 규모가 크지 않거나 부서가 다채롭지 않은 회사의 초창기 내지는 초기의 시기에는 적합했을지 몰라도 점점 회사의 규모증가로 인한 부서 수의 다양화 및 정보의 증가 및 다양화가 이루어지는 WIM의 내·외부환경적 변화에는 적합하지 못한 시스템이라고 할 수 있다. 이러한 이유로 정보가 공유되어 통합되지 못하게 되었고, 문제는 여러 곳에서 나타났다. 첫 번째는 정보의 전달 정체로 인한 생산계획의 미준수이다. 결과적으로 사람과 자재 및 기계 등에서 손실이 발생했다. 두 번째는 회사를 큰 틀에서 바라보는 관점을 가진 상급관리자를 보유할 수 없는 문제이다. 즉 문제점을 한마디로 요약하면 통합적 데이터의 관리와 공유가 이루어지지 못한 점이라고 할 수 있다.

2. WIM의 ERP시스템은 무슨 목적을 달성하기 위해 사용되었는가? 그러한 목적들이 WIM이 이전에 겪었던 난관들을 극복하는데 어떻게 도움이 되었는지 비판적으로 분석하라
첫 번째 목표는 제조 보고서들에 대한 가시성과 공유증대이다. 두 번째는 서로 다른 기능을 가진 부서 간의 협력 증대이다. 세 번째는 구매 및 재고 프로세스관리 역량 향상이다. 네 번째는 일상적인 관리 활동 촉진이다.

참고 자료

없음