[개인의사결정과 집단의사결정] 집단의사결정의 특징과 장단점

목차

1. 개인의사결정
2. 집단의사결정

참고문헌

본문내용

1. 개인의사결정
오직 자신의 이해관계만을 중심으로 하는, 즉 개인의 인격에 근거한 의사결정을 말하며, 이는 집단적 ․ 조직적 의사결정보다 덜 질서정연하고 덜 시스템적인 과정을 밟는다. 따라서 전형적으로 완전히 합리적이지도 못하고 풍부한 정보에 기반한 의사결정을 할 수도 없다.
이 같은 의사결정을 할 수밖에 없는 이유는 개인적 가치관, 퍼스낼리티, 위험에 대한 성향, 불일치의 잠재성 같은 심리적 ․ 행동적인 요인에 영향을 받기 때문이다.

2. 집단의사결정
기업규모의 확대와 업무의 전문화로 종업원 개인적 지식만으로는 기업이 요구하는 의사결정을 효율적으로 내릴 수가 없다.
따라서 집단의사결정(group decision making)이 개인의사결정보다 우월하다는 기본 가정 하에 그 중요성은 점증되고 있다.

참고 자료

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