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조직구조의 개념 및 사회복지조직의 다양한 조직화 방법에 대해 서술하고, 본인이 가장 필요하다고 생각하는 사회복지조직의 조직화 방법을 선택해보고 그것에 대한 한계점에 대해 서술하시오.

*애*
최초 등록일
2020.01.29
최종 저작일
2020.01
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소개글

조직구조의 개념 및 사회복지조직의 다양한 조직화 방법에 대해 서술하고, 본인이 가장 필요하다고 생각하는 사회복지조직의 조직화 방법을 선택해보고 그것에 대한 한계점에 대해 상술하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 조직구조의 개념
2. 사회복지조직의 다양한 조직화 방법
3. 본인이 가장 필요하다고 생각하는 사회복지조직의 조직화 방법 및 한계점

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고자료

본문내용

Ⅰ 서론
조직구조는 학자마다 매우 다양하게 정의되고 있다. 일반적으로 조직구조는 조직의 효율적인 목표를 달성하기 위해 조직을 구성하는 요소들 사이에 지속적으로 존재하는 상호관계의 유형이다. 즉 조직구조는 개별적으로 노동을 과업으로 분화시키고 분화된 과업을 조정하는 방법들의 총체라고 하였으며 조직 참여자들의 유형화된 교호작용이라고 정의할 수 있다.

<중 략>

Ⅱ 본론
1. 조직구조의 개념
조직구조란 구성요소들 간의 상호 의존 및 상호작용의 객관적 실체로서 존재하는 유형을 의미한다. 그렇지만 조직구조는 주물 제품의 거푸집과는 달리 끊임없이 변화하는 속성을 가지고 있다. 조직구조는 조직을 구성하는 틀을 의미하는 데 대체로 수직적으로는 계층제를 유지하며 수평적으로는 통솔범위가 설정되어 있다.

참고 자료

김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
김운기, “사회복지조직의 조직문화가 직무만족에 미치는 영향 연구”, 남부대, 2014
신창식, “사회복지행정”, 교육과학사, 2013
조인희, “병원의 환경, 경영전략, 조직구조의 적합성이 경영성과에 미치는 영향”, 경성대, 2019
지수민, “사회복지기관의 조직문화유형과 의사소통구조가 조직유효성에 미치는 영향”, 우송대, 2019
*애*
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