전문직 간호표준 분석보고서

소개글

간호관리학 개별과제했던 보고서 입니다.
실습하였던 병원 하나 지정하여 그 병원의 간호실무표준을 분석하는 과제였습니다.
서론부터 병원 시스템 정리 및 본론에는 표로 깔끔하게 정리되어있습니다.
실제 실습 병원 모습의 내용이 꼼꼼하게 적혀있어서 교수님께서도 칭찬 많이 해주셨습니다.
오랜 시간 걸려 한만큼 만점 받은 과제입니다!

목차

Ⅰ. 서론
1. 평가병동 현황
2. 간호단위의 전달체계 (간호업무분담방법)
3. 간호기록 및 간호(병원)전달체계

Ⅱ. 본론
1. 간호실무표준 분석

Ⅲ. 결론
1. 느낀점
2. 참고문헌

본문내용

1. 평가병동 현황
1) 병상 수 : 51병상 (5인실 9개 + 2인실 2개 + 1인실 2개)
2) 인력 현황 : 수간호사(1명), 책임간호사(1명), 간호사(24명), 간호조무사(4명), 이송요원(2명)
⇒ 총 32명
3) 진료 과 : 정형외과, 가정의학과, 신경외과 등
4) 병동 환자 : 의료보험환자와 의료급여환자가 각 병실마다 나누어 있음

2. 간호단위의 전달체계 (간호 업무분담 방법)
- Team nursing
: duty 별 병동 간호사 5명이 team nursing 중이며 각 팀마다 1~5까지 숫자를 부여하여 부른다. 1팀(1·2인실과 5인실1개 담당)을 제외한 2~5팀은 한 팀마다 의료급여 병실하나 의료보험 병실하나 씩 10명의 환자를 간호하지만 병실마다 환자의 중증도가 다르기 때문에 간호 인력이 상대적으로 부족한 병실이 있게 된다.
리더(수간호사 및 책임간호사)가 업무를 분담, 업무안내, 환자간호에 대한 결정, 환자의 개별적 간호계획을 수립하고 팀원을 돕는다. 전문직 간호사와 비전문적 직원(보조인력)이 팀원에 포함되며 팀원의 폭넓은 의사소통을 통해 포괄적인 간호를 제공할 수 있다.
전인간호가 가능하여 환자 만족도 높고, 보조 인력을 활용해 효율적인 업무가 가능하다. 또한 팀원 간 협력과 의사소통이 증가한다는 장점이 있지만 간호직원지도와 업무조정위한 상호작용이 필요해 불필요한 시간이 소모되며 팀 리더의 부담이 증가한다는 단점이 발생한다. 또한 의사소통 부족 시 펑셔널로 전락할 수 도 있다. 따라서 팀원 간의 의사소통을 활발히 함으로서 업무조정을 수월히 하며 시간을 단축시킬 필요가 있다.

3. 간호기록 및 간호(병원) 전달체계
- EMR
: 본 병원에서 사용하는 간호정보전달체계는 EMR이며 OCS와 비교하면 다음과 같다.
OCS는 의사 오더, 픽업, 액팅이 주로 된 것이라면 EMR은 전자의무기록(EMR, Electronic Medical Record)은..

<중 략>

참고 자료

간호관리학. 서문경애 외 4 공저. 현문사. 2018